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摘要：如果員工都是縮手縮腳的工作，相信員工不會有大的發展；如果老板（領導）的度量、胸懷有限，相信公司（組織）不會有大的展。所以，凡事都有它的兩面性，毛主席曾經說過：壞事也可以轉變成為好事。
出差回來后，第一天上班，老板還是像以往一樣，來的早早的。我來的時候，他已經在公司了。有時候在想：什么是老板？別人沒上班，“老板”已經上班了；別人下班了，“老板”還沒有下班；別人在休息，“老板”還在上班。所以，從我內心來講，不管大小老板，我還是本著尊敬的態度。
我走進辦公室，落座沒有幾分鐘，老板突然站在我門口，不懷好意的說：**（指我）出差回來了呀！我連忙回應：*總，嗯，回來了。老板隨即轉身回自己的辦公室，我只能跟隨過去匯報出差的工作。到辦公室，老板剛剛坐下，就責難道：你行呀，現在也不知道匯報工作了！還沒等我解釋，緊跟著就一頓批。老板是一個急性子的人，批評我的時候，顯得很激動的樣子，面部有些赤紅。指責我的主要有兩點：1.請吃飯前，沒有向他匯報。2.吃飯后，說我主動帶人去KTV了（冤枉），說現在反腐這么嚴重，還敢去那種地方。在《32、兩個企業急著上項目，緊急趕赴現場了解情況》已經描述的很清楚了，在這里就不再解釋了。老板狂轟濫炸批評的時候，我也沒有辦法插嘴解釋。等老板把話都說完了之后，我適當的做出了解釋。但是對于第2點，老板是持懷疑態度的，就算我把嘴說破，他也不會相信。所以，針對第1點，我是誠懇的認錯、道歉，一人做事一人當，沒有什么好逃避的；針對第2點，我沒有過多解釋，只是表達了自己的看法：*總，來您這做事，肯定要有一個信任的基礎，否則是沒有辦法開展工作的。老板激動的情緒逐漸平緩下來，雙方也沒有什么好談的了。最后，請吃飯的錢，公司負責報銷，去KTV的錢我自己負責。
倒霉的一天，倒霉的還不只是我一個人。在我出差期間，不知道公司發生了什么事情。C姐（來公司不久的銷售）早上來公司之后，也去了老板辦公室。剛開始還很平靜，后來C姐與老板（老板與C姐）吵了起來。我與老板隔了一間辦公室，聽的聲音很清楚，但是聽不清具體說的是什么。C姐在出老板辦公室門口時說：神經病，應該去精神病院。C姐當天就離職了，由于來公司時間短，不存在交接的問題。但是，我想知道到底發生了什么。
下班之前，老板召開公司全體人員會議，主要內容包括：1.C姐自動提出離職。2.不點名指出公司人員帶客戶去KTV，問題比較嚴重，甚至說人品有問題。這個是主要會議主題，當然是在說我。3.HR的工作不到位，招不上人來，同時招進來的人離職率很高，人員不穩定。
下班之后，給C姐打了一個電話，主要是想了解一下今天發生的事情；其次是出于禮貌，可能以后還會有交往。C姐表示，去老板辦公室匯報工作，她請了一個集團公司的主任說了一頓飯，吃飯之后打車把人家送回家。于是乎，老板指責她打車沒有提前匯報，在公司期間所有的打車費用不予以報銷。女人嘛，表達方式更直接，所以與老板吵也是正常的。
回來之后，我把事情向老婆匯報了，老婆也批評了我，做的不對。但是，并沒有很自責、內疚，我到是認為是試探老板的好機會。如果員工都是縮手縮腳的工作，相信員工不會有大的發展；如果老板（領導）的度量、胸懷有限，相信公司（組織）不會有大的展。所以，凡事都有它的兩面性，毛主席曾經說過：壞事也可以轉變成為好事。通過一系列的事情，決定自己是否值得耗在這兒。
另外，讓我無法容忍的是，老板直接說我人品有問題。首先，我不認為去KTV就是人品有問題，難道老板知道KTV是干什么的嗎？其次，說別人人品有問題，是不能抬高自己的人品。嗟來之食、茍且活著也不是俺的作風，所以，我應該證明自己的人品。
老板與我的矛盾并不僅僅體現在這一件事上，更深層次的是理念、思想的差異，可能也有代溝的問題。而這種差異又沒有基本的信任，矛盾發生時是沒有調和劑的，做任何事情涉及到花錢地方，就好像是小偷一樣。加之，我做事的主觀能動性比較強，很容易觸碰到老板的底線，老板又是一個急性子、強勢的人，與之天生八字不合。所以，就其事情本身來講，沒有對錯之分。
整個事情，我對老板沒有任何怨言的，因為處在老板的位職，任何處理方式都是可能的。同時，對于公司20多年來的發展，我是表示理解的。以上，是我事后的分析，所以離職、重新選擇也是必然的。
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