IT程序員35歲后的三條活路

作者: 網絡  發布時間: 2009-10-22 18:10  閱讀: 1519 次  推薦: 0   [收藏]  

  高薪的IT行業是眾多年輕人的職業夢想,然而,一旦身入其中卻發覺沒有想像中那么美好。被稱為IT藍領的編程員,工作強度大,像個編碼“機器”;技術更新換代快,飯碗不穩定。隨著年齡的增長,IT編程員該何去何從。

  程序員的困惑:我該何去何從

  32歲的Smith(化名)已算是IT行業的元老了。

  大學時代的他,有2/3的時間是在校園微機房里度過的,當時,他瘋狂地迷上了電腦。大學畢業后,Smith早早地被一家IT業著名的跨國公司錄用,擔任程序員。

  剛進IT行業時,Smith有股火一般的熱情,參與了不少項目,而且都成功了。公司對他也很器重,付給他的薪水在當時的同學中可算是天價。在后來的IT泡沫中,Smith的公司也還算穩定。

  一晃8年過去了。期間,Smith曾換了兩家公司,雖說薪水越來越高,但他卻越來越困惑。今年他已經32歲了,以前不覺得,但現在,他感覺程序 員的工作強度太大,自己一直在超負荷運轉,工作狀態就一個字:累。況且,由于這一行的特殊性,從業者必須不斷地學習。32歲的程序員雖然技術老到,但畢竟 在學習能力、反應速度、工作效率上漸漸地開始和年輕人有了差距,Smith覺得后生可畏,感覺自己的競爭力在縮水。

  何況,現在IT業不比以往,面對大量“廉價”的職場新人,老板不僅可以挑肥揀瘦,還可以隨時讓薪水已漲到一定水平的老人“走人”。Smith的 同事Tom(化名)就是這樣被公司“請”走的。Smith擔心:不知何時,這根裁員的大棒就要揮到自己的頭上。目前,雖然自己薪水不低,但“天下沒有白吃 的午餐”,得到的多付出也就更多。而且業界還有這樣的傳統,過了35歲,IT編程員就有轉崗的可能。未來該何去何從,Smith深感困惑。

  尋求職業發展的“第二春”

  Smith的處境代表了IT行業一個群體性的問題。有關職業規劃師經過對Smith 的處境分析指出,IT人才市場的整體年齡狀況趨于年輕化,22歲以下的擇業者占總體比例的71%,而35歲以上的只占10%,年輕的人才給市場注入了活 力,也使得IT行業的競爭更加白熱化——人才流動性很大,崗位相對不夠穩定。

  程序員是個屬于年輕人的職業,“Smith們”如果沒有在職業生涯最初的5年或8年時間里得到晉升或實現轉型,隨著年齡的增長,在技術更新的大 潮中便面臨競爭力衰減的殘酷現實,需要重新定位和轉型。“Smith們”與其咬著牙繼續在編程隊伍里打拼,還不如重新審核自己的職業興趣、能力和性格,立 足核心競爭力,尋求職業發展的第二春。

  因此,職業顧問建議熱愛IT行業的Smith,可以借助豐富的技術經驗和人脈關系尋求發展。

  三條出路可選擇

  出路一:向IT培訓師轉型

  分析:IT企業在招聘新人后,一般都須經過培訓才能上崗,這個培訓有時是在崗位上進行的,由富有實踐經驗的“老人”負責。年輕人想要進入IT行 業,必須接受這樣的專業培訓。如今IT培訓市場蛋糕相當大,利潤空間可觀,行業發展前景看好。根據國際數據公司(IDC)統計數據顯示,2004年中國 IT培訓市場共實現銷售額24.4億元,相比2003年增長了22.1%,2005年市場前景發展更為可觀。Smith無論是在IT公司內部轉型擔任培訓 工作,還是到IT培訓機構擔任教師,都應該有發展空間。這樣的工作不會有太大壓力,且比較穩定,對年齡也沒什么要求。更何況,這還沒有脫離Smith所喜 歡的IT行業。

  優勢:在這個行業工作了8年,擁有豐富編程、項目經驗,曾參與過許多成功案例,這都是Smith的優勢。而8年積攢的行業人脈關系,還可以幫助他發展企業客戶,順便擔任市場拓展工作。

  挑戰:Smith在過去8年中一直埋頭苦干,只是在公司培訓新人時擔任過培訓工作,缺少培訓工作經驗。如果要向培訓師轉型,Smith需要接受一些專業訓練,提高擔任培訓師的能力。

  出路二:向IT營銷轉型

  分析:IT與其它行業不同,由于技術性較強,營銷人員一般也須有較強的技術背景,且最好有著豐富經驗。互聯網公司、

  電子商務公司、軟件公司目前都需要有技術背景的營銷人員;另外,電子商務的再度火爆,使得傳統企業開始重視電子商務營銷,也需要有技術背景的營銷人員。這類工作薪水不低,加上提成應該可以拿到高于程序員的薪水,同時也比較穩定。

  優勢:深厚的技術背景仍然是Smith的核心競爭力,在8年的從業經歷中,Smith廣泛涉獵了各種編程軟件和工具,對IT行業也有相對深入的了解,這些都為他轉向營銷提供了平臺。

  挑戰:Smith過去的工作主要是跟機器打交道,而營銷工作恰恰需要跟人打交道,這對Smith來說是最大的挑戰,要求他徹底改變工作方式,加強溝通能力與人際交往能力;此外,營銷工作會面臨銷售指標的壓力,這些問題都是Smith轉型前必須深入考慮的。

  出路三:向項目管理努力

  分析:如果說前面兩條出路轉型的成分多,那么項目管理可以說是Smith更為便捷的發展之路。目前,軟件項目經理是人才市場上炙手可熱的人才, 有豐富經驗、外語好的軟件項目經理是搶手的香餑餑,供不應求,薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動部門新發布的2005年軟件行業薪資調查中,項目主管的 薪水是同層次主管中最高的,年薪高位數達到211011元,平均年薪達109414元。最重要的是,一個優秀的項目經理可以在這個崗位上長久工作下去,并 且有向高層進一步提升的可能。

  優勢:對Smith這樣有經驗、有技術、有人脈、有能力、參與過多個軟件開發、有一定經驗的人,項目管理無疑是Smith發展的一個很好的方向。

  挑戰:Smith以往參與過不少項目的開發,但一直是項目團隊里的一分子,沒擔任過項目帶頭人。而很多公司在招聘項目經理時,都需要有帶領團隊 進行項目開發的經驗,這是Smith的一個劣勢。建議他參加一些項目管理方面的培訓課程,自學相關的知識,增長自己在流程管理、溝通協調等方面的能力,以 便積累資本,逐步向項目管理崗位邁進。

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標簽:程序人生
 
 

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