終于可以寫一遍輕松一點的博客了。就真的隨筆了……
分布式
我現在正在家里，穿著睡衣，躺在床上，打著呵欠，努力碼字中……順便上點班。嗯，是的，所謂的“在家辦公”，舒服啊，O(∩_∩)O 哈哈哈~ 反正我是個宅男，一點都不喜歡出去“混”，以前混夠了。和朋友們開玩笑，“我的工作服就是睡衣”，他們哈哈大笑，“你這句話有歧義喲！容易讓人產生某種聯想……”我回過神來，就一個字，“滾！”
他們純粹就羨慕嫉妒恨。
我老婆上班要花一個多小時的時間，一天往返都接近三個小時，何苦呢？害得接送小孩，外加所有家務活都得我做，/(ㄒoㄒ)/~~
我之前做過一個小調查，發現大多數人都是接受“在家辦公”的。只有極少數的人，非常負責任的考慮到“工作效率”的問題。是的，人不能太自私，我們不能光顧著自己自由了happy了，畢竟還是拿著公司給的工資的。
雅虎前段時間（哦，估計一年多了吧）取消了“在家辦公”的政策，他們老總每周坐著飛機從東海岸飛到西海岸上班？一年多過去了，不知道公司的效率有沒有提高——據說很多人離職了。那是啊，要是我們公司不允許在家辦公，我也肯定要跑！工資這么低，就瞅著這點福利呢。
換個位置說話吧。過去一年，我也招了兩個人給我打工，他們都是在家辦公。我對他們的工作效率，其實還是挺滿意的——因為我用了任務管理系統。每天派給你多少任務，你完成多少任務，清清楚楚的，只要你把事給我做完了，我管你現在是在上廁所還是打游戲呢！
反正我一直覺得，那些在辦公室裝上全景攝像頭，斷了外網，上廁所都要打卡記錄的公司老板，不是腦子進水就是腦子被門板夾了。
好像園子里以前還有誰，一個蒙古人名字一樣的，做了個什么權限管理的，發了篇博客，斷了公司外網，還甩了句話，大致是：“要查msdn，google什么的，就直接問我吧！”被一頓狂噴，看得我哈哈大笑，這哥們兒太可愛了！別的不說，你想想老板多還是打工仔多？你這不是自己……算了，就此打住吧。
當然，我自己也好不到哪里去。上次員工離職給出的一個理由居然是：不愿在家辦公。所以呢，在家辦公其實也還是有問題的，我們來分析一下：
- 沒有儀式感。剛畢業的小伙子嘛，第一份工作，早上起來洗臉刷牙襯衣領帶，利利索索朝氣蓬勃的去摩天大樓里上班，多有精氣神，是吧？穿件睡衣蓬頭垢面的就坐在電腦前……這個畫面想想也是醉了。
- 缺乏溝通。這個溝通，我覺得到不是工作上的溝通，我們做程序開發的，一個語音一個遠程桌面，完全OK了。主要的問題是見不到人，反正我是很不習慣開著攝像頭的，視頻里我的樣子太丑了。面對面的交流，和語音電話，從心理上給人的感覺是不一樣的。人，畢竟還是一種社會動物。
- 配套設施不足。他們都是剛畢業的學生，幾個人合租。別人打個游戲看個視頻，網速就不行了；沒有獨立的隔音的房間，有時候語音，旁邊小孩哭喲，其他人乒乒乓乓的切菜做飯喲、外面死人了嘰哩哇啦的吹拉彈唱……確實很煩。
- 容易被干擾。應該是這樣吧？但我舉不出來例子，我很少被干擾，平時家里就我一個人，小孩上學老婆上班，即使在公司上班我也一樣要收快遞，所以……
但這些其實都可以想辦法克服。我在電視里看到有一種叫“創業公寓”或者“SOHO辦公室”之類的東西（懶癌犯了，懶得查），就在家附近，一個個合租的辦公室，但并不屬于某一個公司，而是對所有人開放的。大家愿意的話，就到那里去上班。有很給力的網絡、各種辦公設備、獨立的辦公桌或辦公間，還有咖啡廳，讓大家伙一起吹吹牛什么的。
我覺得這樣就不錯嘛！是吧？上面所有的問題都解決了。如果特別想和同事見見面，一周碰一次頭吧，給個擁抱親吻什么的隨便你啦——只要對方不認為是性騷擾。
我把“在家辦公”和上面所說的這些種“家附近辦公”統稱之為“分布式”辦公，對應傳統的“集中式”辦公。并堅定的認為，分布式辦公將逐步發展壯大，成為集中式辦公的有益補充。
只是“有益補充”，說顛覆什么的過了。因為還是有一些工作是必須集中化的，比如工廠生產、學校醫院等，這些工作需要一個固定的集中的場所設備等，你必須趕到那里，才能開展工作。當然，現在有些人提出“3D打印”、“互聯網教學”、“互聯網醫療”，這些個東西確實超出我的想象了，個人覺得大概還屬于科幻概念。
看過我介紹的同學應該知道我有一個犀利弟弟，他觀摩了我在家辦公的實況之后，感慨，“什么建地鐵、城市公交、單雙號限行都解決不了城市擁堵的問題，只有在家辦公才是王道！你想呀，一個是把人傳來傳去，一個是把信息傳來傳去，兩者的成本差距太大了。”
吾聞之，曰，“大善哉！”
說了這么多，無非是給我自己打氣，兼做軟文推廣。邏輯是這樣的：以后都分布式開發了，人家都不用到公司了，所以各位老板，別盯著八小時了。轉換思維模式吧，你們不是說什么“結果導向”嗎？所以就看他完成任務沒有就可以了。當然，這個過程中你肯定需要一款順手的工具，哈哈，任務管理系統閃亮登場，敬請笑納！O(∩_∩)O（這時候我是不是還得搖兩下尾巴？嘖嘖，也忒賤了……）
小企業
對馬云說的很多話都看淡了，但他說過，最好的企業一定是小而美的，深以為然。
知乎上好像有人問過，大公司病怎么治？我的回答是：拆成小公司就治好了，這是唯一行之有效的方法！
過去我也有大公司崇拜，現在想來，圖樣圖森破啊。你別看BAT什么的今天蹦得歡，難保他明天就拉清單。我上次好像看到百度有五萬名員工，天呀！他們一天到晚都在干什么？除了搜索業務，好像其他業務百度都做死了，是吧？就那搜索業務，要不是……，估計幾年前就掛了。當然google也好不到哪里去，現在好像沒人再說什么“工程師文化”了，google是不是連公司名字都改成alpha了？
除了常見的大公司決策效率低下、行動遲緩、人浮于事……等一系列問題以外，其實有一個角度我還沒看到有人提出來過：時代變了。
一是市場發生了變化，快節奏的生活、個性化的需求被放大激發。
在工業化時代，產品總體來說是穩定的，一塊手表都可以傳家；但現在，新產品層出不窮，我還沒開始玩微博呢，據說它就已經死了。早期福特的所有T型車都是黑色漆，因為這樣做最便宜；現在高檔點的汽車都可以私人定制了。
在一種慢節奏、大量同質產品的生產環境中，“穩定的”次序就能保證“規模效應”，無論是廠房、設備還是工人，都可以安排得井井有條。所以，大公司的那些行為特點，在這種環境下，就叫做“穩重”而不是“病”。每一個公司，同樣也希望他的合作伙伴，也能夠“穩定有序”，層層疊加，所以大公司具有天然優勢。
很可惜，這個世界變化太快。我也不知道為什么，可能是市場競爭吧？尤其是在科技行業，科技行業中又以軟件行業最代表，產品的迭代按月算都可能是慢的了！這種情況下，笨重遲緩的大公司就越來越難以適應市場的變化了。
二是科技進步日新月異。
其實以前小公司也想盡快的推出個性化的新產品。但他們做不到啊！生產設備太過于昂貴，小公司上一條生產線可能都吃力，只能是手工作坊式的生產。生成效率和產品質量都沒辦法保證，所以很多時候只能“干瞪眼”。
但現在不一樣啦！像我們程序猿，生產設備就是一臺電腦一根網線而已；其他行業的各種生產設備，都相應的小型化微型化，價格不高質量不差。這就給很多有野心的人一個很好的環境，讓他們可以向大企業發起挑戰。這個社會，有想法的人是越來越多，所以很快，“像雨后春筍”，形形色色的小企業就冒起來了。基數大了，總有幾個最后成事的；而且“蟻多咬死象”，肯定要蠶食一部分大企業的市場份額。
另外，大家發現了沒有？眾多的中小企業抬高了人力價格！你想，如果就那么幾個大企業，他們是不是可以私下的喝喝茶聊聊天，商量一下大伙的工資水平？現在是不是都已經曝光了，蘋果就伙同微軟、IBM之類的干過這事？這太正常了，即使他們不明說，心里都有數。但有了為數眾多的中小企業，總有些不安常理出牌的家伙啊。而且你一個小企業，朝不保夕，不靠工資靠什么拉人？哦，還有一大堆的頭銜和一張大餅，不管有用沒用，這些東西拋出去再說。好了，現在大公司頭痛了，他首先給不了你CTO的頭銜，也不能給你30%的干股，還好意思給你一個更低的工資？！
所以你看，國家使勁在喊“大眾創業萬眾創新”，是有道理的。這幾年IT行業工資這么火爆，人還是那些人，甚至還新入行了很多像我這樣的“野生程序員”，為什么？靠的就是這遍地開花的創業企業啊。
可能你說，“不，就像考公務員一樣，我就是圖的一個穩，工資低點都無所謂！”好吧，假設公平競爭，你覺得政府機關斗得過企業單位——為什么斗不過？就是因為里面都是些“求穩”的公務員啊。
我說到哪里來了？哦，總之，以后大企業的日子肯定更難過，中小企業會更繁榮。但這和我有什么關系呢？我的任務管理系統是為了中小企業量身定做的？應該是跑題了。舍不得刪，就這樣吧！
快樂編程
我的任務管理系統應該還受到了其他幾樣東西的啟發，你們猜猜是什么？呵呵，游戲和YY小說。里面都有任務啊！
先說YY小說，我忘了名字，但里面詳細的闡述了一個什么任務公會，里面可以發布承接任務，任務難度又高有低，報酬有多有少，豬腳就接了任務組隊去打怪……最絕的是里面還解釋了為什么會有這些個任務。什么門派有供奉、內門外門，什么事什么人出馬，價錢幾何，所以最后，有些事還是發任務出去劃算。而外面那些接任務的，有的是想練手，有點是閑著掙點靈石什么的。講得還頭頭是道的，讓我這個大叔看得樂呵呵的，這些90后，還挺有經濟頭腦的，也還真能想！這不就是那外包兼職打零工嗎？
但靜下心來想，我覺得他們的思路已經和我們不同了。在他們構想的世界里，公平和自由占了很大的比例。比如就算是門派長老，按月領供奉，也只是一點生活費而已。所以平時你不要管我是煉丹還是苦修歷練，要出場才收出場費，而且都是靠實力說話，價格公道童叟無欺。
或許這些作者還沒有受到現實世界的“污染”，沒有經歷等米下鍋的痛苦，所以不愿意為點死工資就把自己賣了。自信而朝氣，有一股“男兒生在天地間”的豪邁和灑脫。說實話，我很喜歡，很溫暖。
后來偶爾打了一次網絡游戲，里面也有任務設置。今天一個任務明天一個任務的，搞得我屁顛屁顛的像上班打考勤一樣的去追。當然后來戒了，會上癮，太浪費時間精力了。這事后來我就反思啊！同樣是克服困難完成一件事，打游戲就上癮，學習工作就無精打采，為什么呢？要是能讓干工作像打游戲一樣帶勁，該是多好啊！
我自己琢磨了一下，估計是這么個原因：
- 即時的正面反饋。一旦完成任務了，你就有一個正面的反饋，給你升個級放個煙花之類的，滿滿的成就感啊！但學習工作就不一樣了，做好了會有表揚么？我們中國人都很含蓄。要是做錯了或者做得不好，哼哼，挨罵受訓扣錢！
- 可以重來。其實誰不犯錯呢？游戲里，犯了錯掛了，重來就是了，完全沒心理負擔。但現實中，做錯了就算你可以重來，還是會被罵，為什么？有錯誤成本啊！最常見的就是時間成本。這還是由于“報酬按時支付”這個規則決定的。不管你做對做錯做好做差，老板都得付那么多工資，他當然希望你永遠做得又快又好。出問題了，他不罵你罵誰？
所以，我覺得我這個任務系統還是有搞頭的。準備接下來做個關卡功能之類的東西，呵呵。同學們，勇敢沖關吧！
另外，給我來點即時正面反饋啊！點個贊什么的，否則我罷工了喲……
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呵呵，蠻有意思的，大家我回@幻天芒和@黑 瞳的評論。這就說明了：需求的說明多么需要嚴謹，代碼review和任務驗收多么有必要。
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