上一篇博客里提到：技術越來越簡單，發布后不久，就看到《技術并不是越來越簡單》，這顯然是打擂臺來了。
技術究竟是不是越來越簡單？其實這個問題，要看你究竟是以什么角度來思考這個問題。我們可以舉很多例子，比如：
生火，是不是越來越簡單？
- 你可以說：是的，以前得鉆木取火，太特么難了（貝爺除外）！現在打火機“啪”的一聲，瞬間搞定，好簡單。
- 但你也可以說：哪里喲！打火機要復雜得多，好不好？塑料外殼、液化氣、噴嘴、打火石……任何一個零部件的制作都是現代工藝智慧的結晶，更別說要絲絲入扣，燃氣一噴出來就瞬間打燃，而且火焰既不能太大也不能太小……任何一個技術細節，都不能小覷！
你覺得那種說法更有道理？
我希望大家能多思考一下這個問題。至少，能帶著這個問題讀完這篇博客。
看園子里的一些博客，尤其是我博客下面的一些評論，我常常有一種“雞同鴨講”的感覺。有時候我就會想：和他們相比，我確實不是一個“純粹的”程序員。用一句話來概括我和他們的區別：我把技術當做一種工具，他們把技術當做一種信仰。
所以，有時候，我還是有些猶豫：把我這些庸俗的、功利的、赤果果的言論，當街扔出來，究竟好還是不好？畢竟，信仰這東西，是閃著光的。
終于有這么一個機會，我也不評價別人，就說說自個兒，入坑IT這十年，技術之外的一些想法。
去年夏天，我35歲，被HP裁員給裁了，擺在我面前的就三條路。
一、轉行。回頭做律師，搞裝修，呵呵，這些我肯定不考慮了。我多說幾句，是為了有一些正想著“貼膜”“開面館”的同學：慎重，三思而行！如果確實是做程序員，一天到晚對著電腦，需求bug之類的腦殼痛，認準了自己確實不是做程序員的料，那沒有什么問題；但如果僅僅是為了收入為了錢，我只能以過來人的身份，說幾句話：
隔行如隔山，轉行窮三年。不是說不能動，但要做好思想準備。
另外，門檻越低的行業，收入越是可憐。不要看到別人做淘寶一年幾十萬，那是做得好的，做得不好的你看不見。相比較而已，“程序員”的門檻，雖然越來越低，但還算將就。雖然號稱“培訓三個月，月薪8K”，但你懂的，(＾＿－)
我做裝修，虧了兩年。除去我不懂管理這一塊，最主要的原因還是我不懂家裝這個行業。硬生生的繳了兩年的學費，所以說“做熟不做生”，外行看熱鬧，里面的水深水淺，你不自己扎進去，你是摸不清楚的。我的感覺，隨便哪個行業，水都深得很啊！/(ㄒoㄒ)/~~
二、打工。只有在確實沒有辦法的情況下，我才會繼續找工作打工。
基本上，到我這個年齡，還到處投簡歷的話，就太掉價了。而且市面上也不會有太多十年以上工作經驗的職位，這些職位一般要靠“人脈”內推，或者獵頭洽談。公司選你，你選公司，大家都很謹慎，方方面面都要考慮。
我這十年，一門心思都扎到技術上了，人脈上非常單薄。人際關系，是要經營的；而經營，是要花時間花精力的；而每個人的時間都是有限的，花在了技術上，就不可能花在鉆營上。這也是個挺無奈的事情，但總體來說：職業生涯前期，花時間在技術上，更劃算一些；中后期，投資人脈，收益應該更高一些。
此外，我一直在大公司，而且是一個比一個大的巨無霸企業。以前我寫過《毀人不倦 - 大公司小公司》，大公司里面，始終是螺絲釘，做不出業績，或者做出來的業績別人看不到。比如我去面試，你在HP干嘛呀？我負責維護XXX系統中，通過windows平臺，使用Biztalk，進行“消息分發”的那一部分的緊急事件處理……首先，人家壓根不知道XXX系統是個什么鬼；其次，用到的技術非常單一，限死了Biztalk；最后，你還只是做“緊急事件處理”。要是想靠工作上這點技術，另外謀個差事，非常困難。當然，你可能說我層級太低，要死“架構師”的話……我們那個系統啊，我就沒見過架構師，稀里糊涂的干了5年，系統究竟是怎么一回事，其實還是暈乎乎——里面的問題一堆一堆的，大家都是在“拖”，老牛拖破車一樣一步一步的“捱”。能夠統攬全局的架構師，估計早就沒在公司了。
所以，你很難和人家講你在公司有什么什么業績的。
說道這里，我特別想和大家講一個故事：
我轉行IT后待的第4的一家公司，在上海，是一個外包公司。發包方美國那邊，所有業務都往中國遷，整個部門整個部門的裁，一層樓一層樓的空，但有一個家伙，誰都不敢動他，他鬧辭職好久了，鬧一次加一次薪。他技術牛逼嗎？很一般。我們做的企業管理系統，無非就是增刪改查而已，本身就沒什么技術含量——然而，然而，業務邏輯超級復雜！我以前講過，我整一個bug差不多干了一個月，就是在那迷宮一樣的代碼里轉來轉去轉來轉去。整整，不是，超過十年的代碼啊，從c到C#，包含c++，VB，Java，數不清的if...else...，你技術再牛逼不熟悉業務都沒轍。
這家伙，是公司僅存的一個從項目一開始就參與，一直跟著項目干了十年的老程序員。所以，這個文檔殘缺bug不斷、業務超級復雜的系統，唯一的依靠就是這家伙了。當他在一些誰都不知道的旮旮旯旯，把興風作浪的bug給拎出來的時候，所有人都只有一個大寫的服。
三、創業。這是我最想最想說的，但這個問題太大太大了，篇幅所限，我還是以我自己為例子，簡單的說一點。
因為“一起幫”（鏈接已含邀請碼）的開發做了直播，我有兩個QQ群，群里我讓大家幫我想點法子做點推廣搞點流量，然后大家給我的建議大概就是：搞個手機APP，加一個推送功能，時間幣要能兌換人民幣啊……
大家發現了問題沒有？我讓大家幫我想法子“做推廣”，但大家的建議都是“加功能”。
開始我以為是溝通的問題，但反復幾次之后，我發現，這是思維模式的問題。有一句話叫做“手里有了錘子，看什么都像釘子”。因為QQ群里都是程序員或者準程序員，他們能做的就是寫代碼，所以他們解決問題的辦法就是“加功能”——這簡直就成了一種本能，他們理所當然的認為：只要功能夠好，一定可以吸引用戶……
但真的是這樣嗎？肯定不是啊！“一起幫”要活起來，最根本的是什么？是“人氣”。基本的功能實現之后，人氣才是“一起幫”成敗的關鍵：有人氣，求助才能快速的得到解決；沒人氣，你做再多再好的功能也沒用。博客園有什么獨一無二的功能，csdn新增了這么多功能有什么卵用？（多說一句，很多本來很不錯的網站/軟件/APP，不斷的堆砌新功能，最后讓人迷茫煩燥，你們有沒有這種感覺？）
程序員創業，“懂技術”是最大的優勢，再也不用可憐兮兮的“我只差一個程序員了”；但“懂技術”，也可能是我們創業中最大的陷阱。因為我們相信“技術可以解決一切問題”，或者經意不經意的輕視創業過程中的其他因素。
其實我弄技術一直弄了十年，就已經犯了這個錯誤。回頭想來，五年前（甚至更早），我就應該拉起人馬自己先干起來。沒干起來的原因很多，但覺得自己技術還不夠強也是一方面。但技術嘛，夠用就行，何必一直拖到現在？我網上看一些網站站長，請人幫忙搭個Discuz之類的論壇，技術勉勉強強能做點維護，還不是一樣把錢賺了？盆滿缽滿。
說到推廣，我又得提一遍《毀人不倦 - 大公司小公司》，這些年一直待在大公司，沒去小（創業）公司見識見識，說不上后悔，但至少有些遺憾。現在很多東西都一頭霧水，連怎么下手都不知道。所以，大公司好還是不好，要具體到個人，要具體到你的職業目標——這和我在《架構之路》里首先要定義“架構好不好”里面的“好”一樣的道理。如果什么事都可以“一刀切”的話，那這世界就沒有什么“多元化”了。
我的建議：如果以后有創業的打算，最好還是去創業公司待上一兩年。多聽多想多看多干，少抱怨。我年輕的時候打工，總覺得老板這也不行那也不行，其實呢，發現問題沒什么了不起，只要眼睛不瞎都看得見。牢騷顯擺不聰明，聰明的人，會琢磨為什么公司這么多問題還能經營，會琢磨要是我是老板能不能解決這些問題，會琢磨我怎么因勢利導最大化我的利益……想想這些其實是廢話，這種聰明是天生的，懂的人不教都會，不懂的人怎么教都教不會。
至于大公司里怎么學東西，呵呵，我真沒什么可說的。任何機構，只要大到一定程度，必然官僚臃腫拖沓各種毛病，給我這種人偷奸耍滑混日子的機會，呵呵。我也從來沒指望在里面往上爬（話說，那些使勁往上爬的，也沒幾個爬上去了的），要想升職加薪，還不如想辦法跳槽。
也差不多了，回頭看看，寫得好像有點亂。但總體來說，主旨就一個：技術不是全部。這觀點確實有點庸俗，但我們大多數人也都是俗人，所以我厚著臉皮把這話說出來。
有些同學肯定要問：那么，除了提高技術以外，還應該做些什么？
我知道大家都喜歡“一二三”之類的列舉，園子里也有這樣的文章。但實際上，這些東西，都因人而宜。彼之蜜糖，此之砒霜，邯鄲學步，止增笑耳。最關鍵的，是思路的轉變。思路的轉變，是很難的，你會下意識的抗拒，因為技術是你的“舒適區”，要走出舒適區，那日子不好過啊……
好了好了，不說了，我也要走出“舒適區”，去做特么的無聊的推廣了，/(ㄒoㄒ)/~~
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