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一個程序猿的生命周期 微信平臺
口 號：職業交流，職業規劃；面對現實，用心去交流、感悟。
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注：有些網友懷疑我寫的文章的真實性，我可以負責任的告訴大家，99%是真實經歷、想法、感悟。否則，浪費自己的時間，也浪費大家的時間，我認為是沒有意義的。
《一個程序猿的生命周期》也會一直寫下去，以10年為界限，目前寫的是第一個10年，小標題定為《起航》。以后，會把所有文章重新整理，定制成冊。
希望大家能夠加微信公眾號，現在微信公眾號更新的比較慢。但是，以后，除連載文章以外，還會發布一些其他的資訊、職業方面的信息。
摘要：1.找個好老板，就一種投機心理；2.信任是無價的，但不是一廂情愿的事；3.完善自己是一種品質；4.虛職位是無法讓你成長的；5.不能把自己謀生的東西丟了。
說“失敗”，有些嚴重了，只是職場中未達到預期目標的經歷而已。8個月的時間，的確發生了很多奇葩的事。事物是動態變化的，有可能稍縱即逝，但是有的人能感受到它的存在，有的人卻無動于衷。這也是一種能力，有先知先覺的能力，也有后知后覺的能力。但是，與《佛的教誨（何新修訂稿）》中提取的“覺知”的境界相去甚遠。所以，只能說比較喜歡總結和感悟，甚至有時候說錯話、做錯事后會有一種抑郁感。盡管8個月短暫的經歷，但是也有值得總結的地方：
1.找個好老板，就一種投機心理
來到第二家公司，的確是本著找一個好老板的心態。所以，面試的時候非常慎重，甚至和老板面對面就溝通了三次。但是，智者千慮必有一失，在非對稱的位置上，面試者始終是弱勢群體。現在反思來看，找個好老板，或者說找個好領導，本身是一種投機心理，就像千里馬去尋找伯樂一樣，有可能馬被累死了，伯樂也不一定出現。到不如選擇一個適合自己的環境去發展，也可以把環境理解成平臺。
2.信任是無價的，但不是一廂情愿的事
信任是一個團體發展的粘合劑，沒有了信任很難在團體中發展，特別是得不到老板的信任。你認為別人（老板）會信任你，那只是一廂情愿的事。建立信任是一個慢長的過程，但是有可能因為一件事，以前所有積累將不復存在。也就是說，要你干10件事，9件事干的非常好，1件事沒有干好，會影響以后的發展。人與人之間的交往也是如此，但是這類朋友基本是不能交的。所以，作為領導，應該用人不疑、疑人不用。沒有常勝將軍，更何況一個小兵了呢。
3.完善自己是一種品質
其實，可以選擇薪水更高一些開發的工作，但是我感覺我還有其他的潛能沒有發揮出來，所以，選擇了發展有潛能的短板。但是，前提條件是保障能夠養家的底線，再談發展。格力的董大小姐在做業務員一年可以拿100多萬，但做部長的時候一年才拿10多萬，但是，我相信她繼續做業務員，不會有作為格力一把手的成就。人生就是在磨練自己，不被外界誘惑，慢慢完善自己是一種可貴的品質，特別是在今天的社會環境下。
4.虛職位是無法讓你成長的
在面試的時候會有很多坑，首先，每家公司相同的職位描述不一定干相同的活，所以不要用慣性思維去思考問題。其次，宣傳的職位描述，進公司后也不一定干描述中的工作。說是招CTO，但是進公司后，一樣是碼農，在小公司中常見，例如：和我一起進公司的CTO。還是要剖析自己，想要把自己打造成什么樣的人，突破自己的瓶頸邊界。
5.不能把自己謀生的東西丟了
在第二家公司8個月，浪費的時間太多了，沒有看專業書籍，也沒怎么看其他的書籍。一定要知道自己吃飯家伙是什么，并且一定不能丟，可以不深入，但是不可以不知道。一旦要用這項技術，一、兩周內要能上手。在第一家公司的時候，做遠程E服務，需要開發Android移動APP，一周的時間，晚上學習，白天開發，完成整個鏈路的簡單功能，也就搞定了。那么，在此基礎上，你可以發展自己其他方面的能力，但是發展受阻后，也不至于沒有退路。在8個月的時間里，有些荒廢，本來可以干很多事情的。
以上就是在第二家公司工作8個月的一些感悟，不一定適合所有人，僅供大家參考吧！！！
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