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摘要：社會的一種病態，不停的在打雞血，社會帶來N座大山卻又在無情讓你絕望。要么自求多福，要么尋找突破；要么等死，要么在改變中死，反正都是死，需要自己做出選擇。
很長時間沒有寫文章了，但是自從寫《一個程序猿的生命周期》以后感覺寫文章不再是一件困難的事，因為習慣和思考融入了生活和工作，無時無刻的觀察、思考、反思。有人會問這樣的生活不感覺累嗎？說不累是騙人的，但是也能感受到其中的快樂，大大的抵消了所謂的“累”。
這一年以來的確很忙，能感受到強烈的時間壓迫感，似乎有很多需要去作的“工作”，也常常陷入無盡的困惑而無法解脫。是的，人的方向感很重要，大家的能力都相差無幾，有方向感的人可能更出眾，之所以困惑也是在時刻的尋找方向和出路。
在2016年開啟了人生真正意義上的發展篇章，本職工作的工業領域大數據、個人方面的綠色農業產業和物聯網體系建設均有起色。能干這么多事也是我沒有想到的，可是從相反角度來思考，不去試永遠無法知道你的能力邊界在哪里。由于當前社會給每個人的工作和生活成本，更多的人無法去施展自己的拳腳，在這種條件下更應該有目標、有計劃、有實施。這些不是空話，而是切身感受，“雞湯”文喝多了，真正有肉的湯大家卻無感了。這是社會的一種病態，不停的在打雞血，社會帶來N座大山卻又在無情讓你絕望。要么自求多福，要么尋找突破；要么等死，要么在改變中死，反正都是死，需要自己做出選擇。
1. 本職工作，工業領域大數據
在《發展的路上，艱難做出抉擇》中描述了工作的變動，并非主動意愿換工作，而是機緣巧合。人家要招一個有工業背景而又有技術實力的人，10年的工業背景沒有問題，至于技術實力還真達不到建設大數據平臺的要求。但是這里基于兩方面的思考：（1）公司要建工業某行業領域的大數據平臺，肯定要選擇一個綜合素質比較好的人來推動，不是僅僅需要一個個體，而是一個團體，這是角色定位。（2）要選擇更有挑戰事和平臺，否則對于一個人來講無所謂成長。所以對于公司建設大數據平臺這件事業講我沒有什么可顧慮的，但是在是否加入公司這個問題上，從年初的3月份一直談到6月份。主要原因：（1）公司的相關領導出差國外，比較忙，幾次面對面交流也是隨時約的時間。（2）對于他們是否真正決心建設大數據平臺我持懷疑態度，在大數據、云服務這些概念還沒有流行的時候，在第一家公司干過“E服務”的項目，深知對于傳統工業來講很困難，后來總結主要考慮四個方面：思維是否真改變（戰略）、是否能夠真正解決實際困難（痛點）、是否落地可實施（團隊）、是否能夠實現增值（賺錢）。
經過慎重考慮，最終加入公司。最開始就自己一個人，這半年主要任務：組建團隊、設計協議、設計存儲、設計框架、設計原型、跟蹤項目、與客戶交流、出方案......。萬事開始難，經過半年的工作，有了一個小團隊，不得不說招人的確很困難；整體框架的基礎服務都已經開發完畢，也在不斷的調優和完善中。總之，沒有白付出努力，在領導的支持下也比較滿意。有些人在準備接受挑戰的時候，不是真正從迎接挑戰的思維模式去考慮問題，而是開始懷疑自己能力，這樣注定是不行的。注：有意加入我們，隨時可以聯系我。
2.自己的綠色農業產業
在 《農民與軟件工程師，農業與IT業》中描述了我的一些思考，做這件事即是一種情懷，也是一種對現實的問題和發展趨勢的理性判斷。就算退一萬步講，這事干不成，也可以為自己后代的生活環境打下良好的生活環境基礎。打算作為自己的一份事業來做，現在正有序的向前推進，對于發展方向和細節方面都思考的比較全面（具體的細節不再敘述）。但是也面臨著實際困難，主要來自資金方面，現在主要資金來源是上班工資部分逐步投到這件事上。看到網易丁磊養豬的新聞，有時候也會做夢：哪位大老能夠投資我們。總之，這些都是幻想，還得腳踏實地的干。
現在密云是我們主要的基地，圍繞著密云水庫打造綠色生態圈，包括：特色種植和養殖、特色農業產品等；大興有10畝地，發展我們的綠色蔬菜基地；邯鄲主要發展我們的綠色面粉基地；盤錦發展我們的綠色大米基地；總之，圍繞家庭經常食用的產品來建立自己的產品體系。接下來的工作，繼續產品化、正在倉儲和生產加工的廠地、產地的源頭品質控制（租地）等。注：有合作的朋友，可以隨時交流。
3.物聯網體系的建設
互聯網本質上是人與人的交互，我們可以把它定義為消費互聯網；物聯網本質上是人與設備、人與人、設備與設備的交互，我們可以把它定義為產業互聯網；消費互聯網更多的體現在服務方面，本身并不實際創造價值；產業互聯網更多的體現在產業制造方面，本身可以創造實體價值。物聯網很早就提出來了，但是為什么到現在才被人們“炒”的這么熱？因為IT技術和互聯網技術已經基本成熟，智能硬件和傳感器、物聯鏈路、大規模存儲等不再有技術方面的限制。但是這些技術還不足以支撐起工業物聯網或智能制造的體系建設，什么時候5G技術普及了，用于工業物聯網建設的監測和控制都可以毫秒級的實現，那時候才是物聯網的大發展的時期。
基于以上的思考，2015年初開始在原來的框架基礎上重構工業物聯網框架，主要解決：（1）跨平臺運行的問題。（2）硬件設備和傳感器驅動的接口統一的問題。（3）運行效率以及性能方面的問題。（4）以及其他方面的特性，例如：數據過濾、設備之間的控制、與云對接和反控等。同時還做了一款智能網關硬件設備，實現軟件和硬件結合。做這些工作，也是配合將來的綠色農業產業的發展，以實現現代化的解決方案。當然配合綠色農業產業還有金融，也是我們發展的重點，在這里不多講了。
有人會問：你忙的過來嗎？
我也曾想過自己是否忙的過來，只想著按計劃去實現、解決遇到的問題。但是也不得不承認，我的精力很充沛，同時不想把時間浪費在無關緊要的事情上。有些人整天喊自己忙、表現出來也是很忙的樣子，其實我們真應該靜下心來問問自己：我真的需要這樣忙嗎？我是不是可以把時間花在更有意義的事情上？科技的發展、工作和生活節奏變快，你會發現時間全部碎片化了，反而留給自己的空間真的不是很多。你要做的只有兩件事：要么把時間變成空間，謀發展；要么利用碎片化的時間做更多的事情，謀發展。你還能想象出有其他的辦法嘛？！
按活到80歲算，你應該怎么樣去規劃人生的時間軸？
《一個程序猿的生命周期》的《生存篇》連載詳細描述了我用10年的時間解決個人生存和家庭生存的問題，那么我要再用10年的時間解決自己的發展問題，有發展方向嗎？肯定有想法，但是也不僅僅于此，也就是說各種機會都不會排斥。每個人的人生軌跡都不一樣，所以不要拿別人的地圖找自己的路，需要自己去規劃。人生最寶貴是時間，如果有人要拿其他東西來換的話，你最好要仔細考慮考慮。有很多人來交流物聯網建設的技術和方案問題，但是他們并不是本著合作的出發點，甚至連茶和水的心意都沒有，的確浪費了我很多時間，從此以后不會經意和別人見面了，有些人或事不值得你花費任何時間。
現在好，未必是真的好！
我們公司創始人H總，今年40多歲，講述了一個現實中的故事，他們同學畢業之后進了一個外企，整天秀秀英文，當時的薪資收入過萬，很牛X的感覺，可是現在這位同學還是干著原來的工作，背著筆記本去給客戶維護東西，薪資也沒有漲多少，而H總現在是身價上億，公司的發展前景也非常好。做人還是要低調些，不要在眾人面前吹自己賺多少錢、工作多么好，沒有一點內含和修養，而屌絲的氣質顯露無疑。不要看到別人比自己有多強，也不要感覺自己有多差，要心中有數，保持良好的心態。有一句牛X的話說：保持戰略定力。
進入兩大領域
從總體上來看，我現在涉足兩大領域，本職工作的工作領域和個人綠色農業領域，在未來也很看好這兩個領域。在工業領域做事的起步成本很高，在公司的平臺上發展，也是很不錯的選擇，并且向大數據、云平臺領域發展。綠色農業領域剛剛起步，還需要精心規劃、慢慢發展。
中國1978年宣布改革開放，但是真正對外全面開放是在1992年，當時興起下海經商為標志；直到1997年亞洲經濟危機，以生產過剩為標志，之后1998年中國實行住房市場化；由于政策的滯后性，2002年之后煤炭、鋼材的價格逐步走高；2006年之后，房地產價格隨之大幅上漲；直到2012年，煤炭鋼材的價格回落，完成了10年的資源帶動經濟的周期；直到2016年，中央多次強調住房的居住屬性，完成了房地產10年的帶動經濟的周期。接下來怎么走？農業以及農業土地，工業智能化升級必然是發展的重點。這也是毛主席強調兩條腿走路的重要性，簡要分析，我本人看好將來這兩個領域的發展。
相信前途是光明的！
在以前的文章中我寫過一句話：有時候人無法改變自己，可能是因為對現實還抱有幻想或內心對自己的恐懼。對現實還抱有幻想嗎？那已經是過去時了；對自己有什么恐懼？那說明對自己還不了解、還不夠狠。但是我們的目標和宗旨是改變，那怕情況變壞，那也說明這個方向走不通，這已經是最壞的情況了，所以對于我來講沒有什么包袱、也沒有什么心理障礙。同時，我也是一個樂觀主義者，社會發展會越來越好，自己只要有想法、實干也會越來越好。光明的前途是建立在實干的基礎上，天道酬勤！！！
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