導讀：
新華社內羅畢１２月１８日電通訊：“幫助中國人真正走進非洲！”——記在非洲當“創客”的中國青年黃泓翔新華社記者金正“一周以前，我在刷‘朋友圈’時看到‘中南屋’要舉
新華社內羅畢１２月１８日電 通訊：“幫助中國人真正走進非洲！”——記在非洲當“創客”的中國青年黃泓翔
新華社記者金正
“一周以前，我在刷‘朋友圈’時看到‘中南屋’要舉辦稅務講座了，”國內一家物流公司駐內羅畢的負責人蘇冬爍告訴新華社記者，“這場講座是為在肯中國企業量身定制的，能幫我們企業少走很多彎路，發放的稅務指南手冊也特別周到貼心。”
蘇冬爍所說的“中南屋”是一家為中資公司提供投資發展咨詢，幫助中國青年學生走進非洲的服務公司，定期組織關于勞工法、稅務法的講座，以及與媒體關系的培訓等活動，經過近兩年的發展已在當地小有名氣。公司的創始人叫黃泓翔，是一名年輕的“８５后”廣東小伙。
黃泓翔畢業于上海復旦大學，后赴美國哥倫比亞大學深造。擁有這樣光鮮履歷的年輕人，可能原本會西服革履地坐在曼哈頓的寫字樓里，或是在外灘的霓虹燈下談笑風生。如今，他卻放棄了美國頂尖咨詢公司的工作，選擇到非洲創業。
２０１１年以來，黃泓翔曾遠赴南美、非洲數十個國家調研中國海外投資情況。他發現，中國企業走出去幾十載，成就輝煌，但是也面臨不少問題：由于不了解當地情況、不夠本土化，許多中國企業鎩羽而歸；中國公司同行惡性競爭，讓同胞從一起賺錢變成做完項目虧錢；不熟悉媒體行業運作規則，要么將媒體拒之門外，要么花錢做廣告卻“打了水漂”……
不僅如此，黃泓翔還看到，中國社群與當地社區彼此缺乏對話，缺乏了解，而在拉美、非洲等地，則有很多來自歐美的志愿者和民間組織架起本國企業與當地社會溝通的橋梁，傳遞雙方的聲音。
“我們有沒有可能也建立一個這樣的組織，成為中國與其他發展中國家對話的平臺呢？”這就是黃泓翔和小伙伴們２０１４年在內羅畢創辦“中南屋”的初衷。“‘中’代表中國，‘南’代表廣大的發展中國家，‘屋’指的是共處一片屋檐下，”黃泓翔解釋說。
在非洲，無論做哪方面的創業，雖然空白多、機遇大，但也會因為環境陌生，存在國內沒有的風險。
起初“中南屋”的服務定位選擇并不成功，機構曾經一度陷入財政危機。“我們甚至交不起每個月１萬元人民幣的房租，”回憶那段“捉襟見肘”的日子時，黃泓翔的臉上卻充滿笑意。
２０１４年４月，“中南屋”最初成立時是向中國企業提供投資咨詢服務。經過半年的嘗試，黃泓翔卻發現，中國企業在海外并沒有像歐美國家那樣找第三方咨詢公司做咨詢服務的習慣。
２０１４年底，“中南屋”開始調整模式。經過摸索，“中南屋”逐漸成為一個旨在幫助中國企業和青年學生走進非洲、推動中國在非洲投資可持續發展項目的平臺。
“中南屋”目前有３條業務主線：企業服務平臺——為希望進入非洲發展的中國民營企業提供“走進非洲”的一條龍專業考察服務，為已在非洲立足的中國企業提供“融入非洲”的一站式企業落地服務；教育培訓中心——為那些對非洲感興趣的中國青年提供個人與團體的社會實踐、學術調研、對接志愿者項目等服務；中國在非可持續投資研究與行動中心——與相關國際組織合作，開展關于中國投資在非洲如何更好促進當地發展的研究。
在黃泓翔看來，如今國內許多所謂的“游學”“志愿者”項目，其本質就是“深度游”。但是，“中南屋”的青年教育培訓項目會帶領學生實地調研，甚至曾幫助一位以手工業為生的肯尼亞鄉村婦女做眾籌。
“我們會手把手教學生們如何寫調研報告，一定要讓他們帶著項目成果離開，”黃泓翔說。
此外，“中南屋”還帶領當地華人組團去解救被鐵絲網纏住的斑馬，還為動物孤兒院打掃衛生，每一次企業培訓講座的間歇會播放公益廣告。“中非關系框架下的野生動物保護議題是影響中非關系的一個重要因素，也是影響中國人在海外形象的主要因素，”黃泓翔說。
談及未來，黃泓翔希望能將“中南屋”打造成一個中國民間外交的平臺，“當中國企業、中國人需要融入當地時可以來找我們；同樣，當外國人想要了解中國時也可以來找我們”。
“‘中南屋’僅僅只是一個開始、一個平臺，我相信，中國企業‘走出去’將帶動產業領域的改變，而這種改變將由數十個、數百個與我們類似的團體一起創造，”黃泓翔說。
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