長翅膀的不一定是天使

來源: 程序員  發布時間: 2011-05-22 10:34  閱讀: 3683 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  
摘要:“長翅膀的不一定是天使,也有可能是鳥人;騎白馬的不一定是王子,也有可能是唐僧。”這是一句網絡流行的調侃語錄,放在當前炙手可熱的互聯網創業與投資的語境下,戲謔中也有幾分真實。

  長翅膀的不一定是天使,也有可能是鳥人;騎白馬的不一定是王子,也有可能是唐僧。這是一句網絡流行的調侃語錄,放在當前炙手可熱的互聯網創業與投資的語境下,戲謔中也有幾分真實。

  中國不是美國,中關村也不是硅谷。中國每年新創企業據說是美國的十倍,但天使投資卻占不到新創企業總數的1%。創業人群與天使投資之間的供求關系完全不對等,天使投資人太少,想找錢的創業者太多。在中國,天使投資看起來強勢,創業者看起來相對弱勢,時有創業者與投資相互被欺騙的事件發生,如天使投資人何伯權所言,根源就是天使投資人與創業者之間的供求關系極度不平衡。目前階段,創業者與天使投資人都要交學費,學費交了就逐漸成熟起來了。

  首先,找什么樣的天使投資?知名投資人挑選項目的余地和話語權都很大。手機游戲領域的創業者吳剛認為,就成本和性價比來看,我覺得很多不出名的、業績好的(投資人),倒很有點兒意思。創業者可以多去找找這些人,一個很好的投資人告訴我一句話,推動資本前進的,不是浪花,而是暗涌。而蘭亭集勢的創業者郭去疾建議,投資人風格與你是否搭調永遠排第一位。

  投資進來的錢都是有個性的,你必須理解錢后面的人。雙方的溝通、信任、包容,甚至理念、人生觀,大的戰略方向是否一致?如果不對路,那就是漫長痛苦的開始。經緯創投的張穎建議,謹慎拿錢,哪怕選擇有限。可現實情況是,創業者迫于種種壓力,往往只能選擇到賬最快的投資。

  接下來,就是敏感的估值和股份比例。股權壓榨是創業者圈子中抱怨較多的。雷軍在一次演講中笑把風險投資比喻成高利貸,稱天使投資可能是資本鏈條里最黑的一段。他對此的解釋是天使投資人承擔著巨大的風險,而舉出此類比喻的目的,是希望創業者在融資時能夠認真了解不同投資人對于回報的預期。早期融資的天使階段,項目生死兩茫茫。VC是把相對比較清晰的業務快速放大,風險相對小;而天使投資人要和創業者一起探索未知,要承擔比較高的項目滅頂風險。

  被投資的企業倒閉時,通常最優先清償的是最后一輪的投資者(例如第二輪),再來是上一輪投資者(例如第一輪),然后是天使投資人,最后才是創業者。天使投資的風險是僅次于創業者的。另外,創業者本人對預期成功的自信滿滿,對項目的敝帚自珍的估值,在早期其實相當不靠譜,實際運作跟計劃書很可能是兩回事。一位創業者的建議是,從價值比例的角度來考慮天使投資的股份比例是誤區,創業者并非出賣項目的一部分,而是引入一位有錢出錢的創業伙伴。賣股份還是引伙伴,這是兩個完全不同的角度,會導致完全不同的心態和行為。總之,別后悔、別反悔、別不平衡。

  然后是投資條款。比較珍惜名譽的天使投資人不會在合同上做小手腳,傳出去實在不好看。但也不排除一些墮落天使,在投資協議中設計一些我抓住你的把柄了的條款,或者準備一些杠桿來取得控制權。郭去疾有三點建議:估值只是條款,真正玄機在其他地方;雇一名好律師;拒絕對賭。對某些過于苛刻的條款,易凱資本王冉評價為沒事找抽型,你要什么風險都不承擔還想賺錢,那不明擺著是等著讓被投資人背后算計你?

  最大爭議還在投資后,對企業管理和運作的介入程度。某些天使投資人,如徐小平,主張好的天使投資人投完就該忘記,然后做創業者最好的伙伴,就像太陽與空氣,默默陪伴。有的則會相對強勢介入,甚至親自披掛上陣,我知道的最近人事動蕩比較大的一家創業公司,中層經理的周報郵件都要抄送投資人。創業者本人的個性與斷奶程度、成熟程度,也決定了對天使投資人的依賴程度不同。有的創業者說,最怕天使投資人有事業心,創業者某種意義上淪為了擁有股份而已的職業經理人。也有創業者,如世紀佳緣龔海燕,談到天使投資人錢永強時,有他跟我在一起的話,我不用那么擔心,我覺得他可以看得更清楚一些。

  創業者與天使投資人,是一小部分人與另外一小部分人的神奇相遇,2%有夢想的人遇到了另外2%支持他夢想的人。創業者有感恩之心,天使投資人有包容之心,才成就了一個個改變世界的夢想。

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