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一、模仿并超越--類似應用。
觀賞了各隊的NABCD分析和產品BACKLOG，覺得大家還有潛力進一步打開思路。
各隊首先去廣泛研究一下與擬做項目類似的應用，對其中比較優秀的（不少于五個）進行深入試用，找出別人的優點缺點，目的是：模仿并超越。
不讓我們費勁寫的代碼局限于自己的閉門空想。
二、細化、調整產品Backlog并讓之有序，請注意助教給大家建議的下一階段任務。
【助教】團隊作業分組及后續任務http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/4510467.html
可以將每一個版本的產品Backlog都拍照留存，并傳到博客上。
預計自己的產品會有多少用戶？
產品負責人很重要哦，做到最后不受歡迎大家扁他。
三、兩節課的時間做第一個Sprint計劃。
- 那個精通Scrum 的Master是誰？
- 明確此次Sprint的目標、時間。
- 進行工作量估算。
- 任務認領。
- 確定每日立會的時間地點。
- Sprint Backlog，其形式可以如下圖的任務面板：
四、開始第一個沖刺，為期10天，5月28日進行Demo。
要求每天發博客顯示進度。
堅持每日例會。
記錄實際工作量。可以在產品Backlog估算那一列的后面加上實際工作量列，以便進行分析對比總結。
用團隊的真實數據更新任務板，及時分析調整，用你們的博客記錄成長的過程。
一起學習一下：
趙老師 http://www.cnblogs.com/qluZhao/
周老師 http://www.cnblogs.com/xiaozhi_5638
http://www.cnblogs.com/gaih/
http://www.cnblogs.com/programmers/
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