生活中，最難的事情就是人與人的關系，互聯網也一樣。

　　在互聯網的世界里，門檻最低的是社區，門檻最高的也是社區。
　　說門檻低，是因為要搭建一個網站很簡單，互聯網除了資訊內容型網站，最多的應該就是做社區的網站。
　　說門檻高，設計和經營一個社區，很難。

　　去年跟白鴉聊工作的事情，對于一個產品設計人員來說：
　　懂社區，從70分到90分，悟性好的至少需要5年時間，產出的價值還算未知。
　　而相比電子商務領域，也許在“生意”意識層面補補課，一個熟悉互聯網的人，相對是容易入手的。并且，這種能帶給公司和企業的價值是可見的，速效的！

　　做社區，難點更在于，用現有的產品設計流程、方法，很難直接地指導到你。
　　做社區，就像釀酒，經驗只能靠熬出來，沒有速成的辦法。
　　做社區，看似一堆可以借鑒的產品和網站，但其實，在互聯網的世界里，社區是抄不來的。

　　有人會舉反例，王興copy那么多國外的SNS，從校內到海內到飯否，看起來現在這些模式copy到國內都不錯。在我眼中，他是中國互聯網從業者里面，為數不多懂社區的人。而對于界面和功能上的原封抄襲，這件事我越看越淡，王興是一個互聯網創業者、商人，他只是不熱愛設計（狹義的）而已。

　　做好一個社區，需要的知識背景太多了：社會學、心理學、傳播學、信息學。

　　說了半天，可能需要澄清一下社區的概念。
　　互聯網社區分兩種，一種是垂直人群的社區；一種是泛社區。

　　對于垂直人群來說，因為某種單一的屬性把人聚到一起，這種屬性有可能是地域、有可能是興趣、有可能是信息。
　　對于泛社區來說，需要的是全新的架構。

　　常常看到一些做垂直網站，或者互聯網大公司，動不動就是“進軍SNS”，成功者寥寥無幾。
　　從產品角度上來說，除了bbs論壇的結構，可以復用到N多領域之外；facebook和twitter的模式，其實都是不可以復用的，原因就是去中心化。
　　其實bbs論壇在我眼里也不是真正的社區形態，80%的bbs形態其實都是解決信息問題，而非網絡社交。是一種變相的資訊承載體。康盛的discuz能成功，但是facebook和twitter的模式顯然不是這樣。

　　我其實是想說，對于垂直網站來說，真正要參考的還真不是抄一個facebook或twitter就是好的，timeline真的不重要。沒有想清楚之前，bbs其實又經濟又實惠。

　　好吧，也不知道胡謅了些什么，只是覺得太久沒有寫博客思考了，有機會能寫寫文字，發現感覺還蠻好的。只是發現組織文字的條理很差，想表達的太多了，又或者是沒有想清楚。