普通人都以為，女生是不可能了解電腦知識的，游戲的認知度大致上也應該僅限于空檔接龍與寶石拼圖。關于數位化的網絡，真正混跡于其中的女性，又有幾人？呵呵，很奇怪這些人的想法為何會如此固步自封，好像封建社會一樣覺得女子會吟幾句詩曉得填幾首詞便是大才女。

　　我確切地知道，有很多女性都有在自己購買主機假設網站，即便是使用 BSP 的，寫出成堆的使用技巧與體驗心得來與大家共享的也不乏其人。今天，也許你仍舊以為，格式化重裝電腦對于女生來講是一件很辣手的事情，那么當我告訴你，大部分我的女性朋友格式化電腦不需要用 Ghost，花費時間大約在二十分鐘左右的話，你會不會嚇到下巴掉下來？

　　好萊塢剛剛評選出了十大女強人，強勁之勢令人贊嘆。其實不僅僅是娛樂業如此，星洲日報的一篇報道告訴大家，目前各大行業中，女性占據領導職位的數目要比你想象的要多很多，包括男性認為女人不可能涉足的 IT 業。

　　IT 領域向來被視為缺乏女性問津的行業，而女性掌管管理層和高職位在IT領域里更是廖廖無幾。各種無形的縛束牽絆著女性，甚至女性不勇于擺脫舊觀念的枷鎖，使得女性在這一領域的缺席。

　　在以男性主導的IT行業里，女性要在 IT 業里出人頭地，打破玻璃天花板的價值觀，首先就要打破本身對IT業狹隘觀念。

　　IT 行業里女性人數不足的情況已經有很長一段時間了，尤其是在高級職位上。這是因為女性缺乏支持，還是一成不變的偏見讓女性遠離這個行業？

　　談到 IT 行業的工作到底是甚么，女性心里都會出現一種缺乏社交生活的程序員形象，他們整天在室內工作，孤身一人盯電腦熒幕。這種臉戴眼鏡、身穿長褲的呆刻形象，往往掩蓋掉 IT 行業常常需要團隊協作、溝通和創造的事實。

　　很多女性對 IT 行業抱著狹隘的看法。女性認為 IT 就意味著軟件編程和硬件維護，而沒有了解到她們面前有各種各樣的選擇。

　　"其實，女性的生活經驗能讓她們在充滿挑戰和變化無窮的IT業里，透視出獨特的見解。在這改革過程中的種種創新和變化，將能為產品和服務帶來新的含意。"大馬微軟首位女性董事經理 Yasmin Mahmood 如此認為。

　　Yasmin 說，更多女性參與IT領域，意味女性能通過一個平臺來發表她們所透視的見解，而她們的新鮮點子將協助公司的顧客節省運作開支，提高效率和發揮顧客的個人和商業潛力。

　　女性撐起半邊天

　　根據國際馬來西亞國民經濟報告，女性占了將近一半（48%）的工作年齡人口（15~64歲）。Yasmin 指出："在微軟，我們支持政府在女性政策上，發掘女性在社會和經濟發展潛能的努力。"

　　"我相信女性是重要的資產，尤其在各種尚待開發的新技術的課題上，以及有待解決的各種問題，各種職位空缺填補里，扮演重要的角色。"

　　"女性在塑造一個創新和員工訓練技術上，是可以，甚至必須扮演更多的角色。"

　　Yasmin 認為女性缺席IT領域，其實代表著一個個體或公司的損失，這些公司猶如缺乏一部份擁有天份和創新的員工。她說，如果我國的企業公司期望能提升他們的競爭力，他們就不該冒險忽略掉擁有半數人口的代表──女性。

　　傳統觀念縛束

　　然而，有時具諷刺意味的是，即使女性清楚 IT 行業到底是怎樣的一個工作，但還是跳不出傳統的性別限制。人們認為，女性的思維更適合創造性的環境而不是數學性的環境。
根據美國著名職業婦女研究機構 Catalyst 調查報告，在科技公司中，不只男性較難接受女性同事或主管，就連女性也難以接受女性主管。

　　阻礙女性升遷的原因，包括了高科技公司不支持女性升遷、公司未對女性能力客觀評估、女性難以兼顧家庭與事業、女性在科技業內缺乏學習和模仿的角色。

　　同時，IT 行業一直是男性主導的世界，沒有特別計劃來提升女性或為她們提供在職培訓。

　　社會更有一種錯誤的觀念，即女性天生沒有能力擔任領袖角色。人們認為女性較情緒化，難以擔任主管，而只能從事輔助性工作。

　　IT女要當自強

　　即使如此，女性不應該把它當作一個藉口，繼續把自己封固在舊有觀念里。

　　IT女性要懂得發揮她的才華，分享她的概念和經驗，并且也應該要得到公司的忠誠和承諾，讓女性在工作環境中得到栽培的機會，提升本身的知識。

　　Yasmin 勸告女性必須當自強，女性要意識到她們本身有責任去開發自己的潛能，而不是等待別人來開發她們。人們并不會以填鴨式的模式來尋找員工，企業公司對于員工的要求，不管是男是女，都希望他們能掌握教育知識，擁有技能和才華，以符合執行人員水平的職位。

　　勇于打破玻璃天花板

　　很多時候，在 IT 行業里，女性是被認為天生能力不足的。"女性的"和"堅強"被當作是相互矛盾和格格不入的。然而當女性變得堅強時，她卻被當作了男性。

　　當惠普公司（hp）的前首席執行員 Carly Fiorina 被要求退位的時候，關于她的議論就轉到了她的性別上，關于她的形象和職業生涯--都是負面的。

　　其實在作為 hp 掌門人的日子里，Fiorina 拒絕討論女性問題，也不愿談論她作為一名女性是世界《財富》500強企業掌門人里微不足道的2%的一員。Fiorina 認為性別與成就無關，因為成就只用通過貢獻來判斷，這種看法就是一種打破IT業女性玻璃天花板的價值觀。

　　Yasmin 給 IT 女性的勸告

　　職業女性所面對的其中一項大挑戰是如何平衡母親，妻子和職業女性之間的角色。這種越來越普遍的現像被人稱為"超級女性"。

　　這種彌漫神話成份而不切實的期望，套在女性身上就像是一項罪狀，像是在諷喻女性將無法在家里和工作之間得到很好的兼顧。

　　所以，女性應該要避免一種"完成所有"的心態，反而，應該重新整理事情的優先權并且整頓它們。唯有這樣，女性將能很好的管理時間，讓她們的家庭更加獨立和培育更密切的家庭關系。 IT 公司親女性政策

　　高科技公司要改善現狀，就要積極培訓高層女性主管，創造出職業女性與其他杰出女性接觸和學習的機會，并以客觀的眼光評估和肯定女性的能力。

　　美國矽谷許多高科技公司，為職業女性所做的努力是值得推崇的。例如英特爾為婦女提供在家上班的機會，在公司內提供托兒中心、干洗店、銀行等便利服務，讓女性員工不必為生活瑣事而影響工作。

　　升陽微系統公司則讓員工能夠在家和流動地點工作，使上班更有彈性。思科公司則每年舉行職業科技女性峰會，請高層女性主管傳授工作心得，有計劃地培訓職業女性，發掘她們在高層管理方面的潛能。

　　微軟則采取親家庭的計劃和政策。這些政策讓員工在管理工作和家庭之間更具備伸縮性。舉個例子說，在最近大馬受到煙霾影響的朦朧天氣里，當空氣健康指數達到不健康水平，大馬微軟的員工都受到鼓勵在家居進行工作。