2008年10月底至11月，針對SAP系統用戶的研討會將在北京（10月24日）、廣州（10月31日）和杭州(11月28日)三站舉行。該會議主要針對已經實施SAP系統或將要實施SAP系統的企業，就如何更好地對系統進行有效的運維，如何更好地挖掘系統的潛力、提升管理水平等眾多SAP系統用戶普遍關注的問題展開探討。世界著名的業務流程管理專家和SAP實施專家IDS Scheer公司攜SAP公司專家和國內SAP用戶中海油，將在會上分享自己的知識和經驗。

對于SAP系統地廣大用戶來說，用了世界上最頂尖的SAP系統，隨著時間的推移，特別是作為業務部門和IT部門管理人員，卻往往從最初上線成功的喜悅而逐漸感到迷茫。對于辛辛苦苦才上線的SAP系統，一系列的難題接踵而來。管理“信息化”了，老板怎么看到效果？如何讓對IT知識不熟悉的業務主管真正用好系統甚至成為系統的主人？如何把控系統的變化使之同步于業務的變化？如何建立起科學的運維體系，節省IT部門的精力？

帶著上面的疑問，請咨詢公司進行培訓、歸檔、升級……該做的都做了，是離完善又近了一步？還是繼續讓本應為您服務的系統，逐漸變為無法獲知信息的黑箱？

隨著實踐和認識的逐步加深，大家開始探討：到底有沒有一種全新的方法，能真正將全球500強都在用的SAP系統管理好？系統上線后，項目管理部門的增值點又在哪里？

在此背景下，本次研討會應運而生。針對以下的難題對應的不同解決方案，會議都有涉及：

• 老板看到效果難——如何給老板呈現一個可視化的系統平臺，從此苦勞功勞都看見
• 中層管理人員使用難——如何將SAP中不可見的流程可視化，從此想看什么有什么
• 系統隨業務變化難——如何搭建“業務流程驅動”的系統應用機制，從此數據流程同步
• IT和業務配合難——如何搭建一個統一語言的、可視化的溝通平臺，從此IT業務唇齒相關
• 系統運維管理難——如何設計IT維護流程制度，從此IT服務團隊不再是救火隊員！