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【8.1】
對產品的生命周期管理好像一直以來都沒有引起我足夠的重視，在這一段對產品學習的過程中也少有看到相關內容。是因為針對不同產品而言，產品周期的管理太具有個性特征，沒有太統一的規則可循嗎？我覺得不盡然，應該是我還沒有看到這一塊。mark
【8.4】
對競品分析這一塊，書中給出的角度更有邏輯，很精彩。現在學習的設計方法論中更刻板、更模式化。
【8.6】
現在在ND做產品策劃，感覺公司理念層面，對產品的設計感、用戶體驗這方面做得很好，關注很多，可是在對技術復雜程度、產品成本、技術可實現性方面考慮不多，有點欠周全。以此為戒。
【16.1】
從無到有，從有到優，都是一種創新吧。
技術創新是關鍵，這是根本性的，毫無疑問。商業模式的創新和用戶體驗的創新同樣不可忽視，也足以掀起一場互聯網行業的革命。由此延伸一點，想到由技術推動產品設計的這種模式，過程中可能會出現的種種問題，如：會造成很多偽需求和畫蛇添足之舉出現。我認為這不是一個必須要全盤否認的產品設計開發模式，只是在設計初期需要格外小心，不要掉入到如上邏輯黑洞中去。
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