團隊排行榜圖

團隊排行榜表

五次作業要求鏈接：

團隊作業一：http://www.cnblogs.com/qingxu/p/5348498.html
團隊作業二：http://www.cnblogs.com/zhanglsh/p/5382630.html
團隊作業三：http://www.cnblogs.com/zhanglsh/p/5382644.html
團隊作業四：http://www.cnblogs.com/zhanglsh/p/5403251.html
團隊作業五：http://www.cnblogs.com/zhanglsh/p/5406938.html

五次評分細則與滿分標準：

第一次作業評分細則(10)

• 團隊成員自我介紹(2)
• 團隊采用的模式(1)
• 團隊模式確定的討論過程、選定理由等(2)
• 團隊項目的名稱(1)
• 團隊項目要實現的功能、效果等（1）
• 團隊成員分工(1)
• 團隊的貢獻分數分配(1)
• 團隊集體合影(1)

第二次作業評分細則(8)

• 團隊采訪與調研視頻(3)
• 團隊原型使用/問卷調查(3)
• 團隊對用戶反饋的總結(2)

第三次作業評分細則(12)

• 總共六點，1點2分
• 第1點:本領域創新的歷史(1),對創新精神有總結(1)
• 第2點:如果答先行者,列舉證據證明沒有人做過相關市場/別人的后面，如何能走出自己的特色(2)
• 第3點:是,列舉例子/不是,說明理由(2)
• 第4點:是,舉出2點(2)
• 第5點:Build To Win/Build To Learn/... 均可，給出"成功"的相對標準即可(2)
• 第6點:有具體可行的計劃,不從互聯網直接摘抄(2)

第四次作業評分細則(10)

• 對項目所涉及的實際需求的具體分析(3)
• 對項目分解,估計最后各個子項目的時間,具體到小時。(3)
• 理想燃盡圖(1),實際燃盡圖(1)

第五次作業評分細則(10)

• 對該領域用戶需求與用戶痛點的分析(2)
• 對各個APP團隊討論分析得到的看法(是否簡便/易用/...)(3)
• 從軟件的角度講，對APP之間的對比分析(5）

作業總結：

評論了這五次團隊作業以后，覺得大家對待團隊作業的態度大概如下：

“今天輪到你寫團隊作業了”
“嗯嗯，我去網上搜一下，保證字數夠了！”

團隊作業五(調查各個領域最好的五個軟件)作業一開始幾乎全軍覆沒，大部分團隊是直接從互聯網上抄襲得來的作業。在強調過這個問題后，也只有少數隊伍真正地做出了反思與改正。

總而言之，可能是因為我和老師們督促不到位，同學們對團隊也沒有多大的感情，所以團隊作業的質量遠遠不如個人和結對項目的質量。由此看來，團隊項目的質量有沒有結對項目的質量高還是一個未知數。

比較傷心的是，我比較欣賞的兩位同學作為項目經理所帶的團隊的作業成績都非常不理想，反而相對個人能力不那么突出的同學帶的團隊，至少從作業上看來比較有活力與干勁。

優秀博客賞析：

其實說實話，我覺得團隊作業相比于以往的個人博客算得上優秀的很少，評分也都只是相對的。下面是一些比較優秀的博客：

團隊作業五：

http://www.cnblogs.com/sh-6666/p/5438241.html

團隊作業四：

http://www.cnblogs.com/atmxfd/p/5440087.html

團隊作業三：

http://www.cnblogs.com/dreamarchitect/p/5419179.html
http://www.cnblogs.com/atmxfd/p/5415107.html

團隊作業二：

http://www.cnblogs.com/sh-6666/p/5405655.html
http://www.cnblogs.com/snail-sky/p/5404565.html
http://www.cnblogs.com/DGWWZ/p/5405359.html