導讀：
日前，一直在傳統體育用品閃轉騰挪的貴人鳥，聲稱要收購健身品牌威康。從相關渠道獲悉，這筆交易涉及的金額可能會超過10億元，幾乎占了貴人鳥的旗下凈資產的半壁江山——
日前，一直在傳統體育用品閃轉騰挪的貴人鳥，聲稱要收購健身品牌威康。從相關渠道獲悉，這筆交易涉及的金額可能會超過10億元，幾乎占了貴人鳥的旗下凈資產的半壁江山——看來貴人鳥這次是下了血本了。
這也為健身行業投資者們帶來了希望——看，還是有投資潛力的嘛，不然為何貴人鳥要在健身行業布局?
不錯，此次交易標的威康健身是一家成立時間超過20年的健身管理咨詢公司，其標志性場所就是位于各個高檔小區附近的威爾士健身。并且，其會員人數超過80萬人，緊鄰高檔社區的選址也讓其更容易吸引到會員。
對于貴人鳥來說，其入局健身行業，只有在現有的業務基礎上，打造一個完整的生態圈，才能充分挖掘這一領域的金礦。
貴人鳥現在的線下布局并不完善，在一線城市存在缺失，而威爾士健身會所則能有效彌補這一漏洞。而且，健身會所當下的營收模式也基本完善，比較適合作為布局體育產業的入口。
這也是貴人鳥轉型體育產業多元化的重要一步，對整個體育產業來說，在鞋服等運動裝備銷量增速放緩的當下，健身這一類的體育服務有望成為推動產業規模增長的新起點。
從健身行業的經營模式來看，其依靠吸納會員、銷售教練課程、營養食品以及相關運動裝備來盈利。因此總體來說，健身是一項消費較高的活動。
而健身行業想要獲得較高的利潤，無非有兩個辦法：一個是擴大會員規模，一個是充分挖掘單個客戶的需求。
目前，健身會所選擇運動服裝裝備合作商已經是較為常見的方式，由于健身會所在整個體育產業中充當的是線下實體入口，通過與鞋服、裝備、營養食品廠商以及教練輸出機構合作，來深度開發會員需求，成為提高健身會所門店營收的主要手段。
另外，目前我國中產階級人數的增長，更是為我國健身行業帶來了發展的空間。據前瞻產業研究院《中國健身俱樂部行業投資分析報告》的分析，預計到2018年，我國健身產業的市場規模價格會達到68.3億美元，行業雇傭員工的數量更是有望達到25萬人。
但是當下健身韓各樣的發展模式已經不同以往的單打獨斗，連鎖經營將會成為行業集中度提高的必然潮流，而且在項目上也逐漸走向多體系發展。
再者，健身行業當下都面臨著較為嚴重的現金流壓力，健身卡銷售也成了維系健身會所運轉的根基。但是也正是如此，投資者才更需要改變這些行業誤區，向產業鏈真空地帶邁進。
以上數據來源前瞻數據庫
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