文章出處
文章列表
看了軟件工程的第8、9、10章的內容后，我有一下的問題不是很清楚：
1、做項目了解用戶需求是最重要的，但是如果連用戶自身也無法描述他所想要的，或者說是用戶只是大概說明了自身所需，而項目人員無法了解用戶的真正需求，那怎么辦？（第8章8.3）
2、若是一個團隊人員已定了，那么如果這個團隊里面找不到適合的人做項目經理怎么辦，那么還是要在這個團隊中找一個當項目經理還是要另外找一個是適合？（第9章9.4）
3、分析用戶需求，是否需要寫一份文檔來說明？還是只需要團隊的人員之間的口頭傳達？還有就是團隊做一個項目，需要準備那么多的說明書嗎？既要規格說明書，又要功能說明書，那要是寫完這些不會很耗時間嗎，是不是只要是團隊做項目都要按照這個流程來？（第10章）
文章列表
全站熱搜
留言列表
