今天收到漁友Mr. Van發來的漁展會圖片，哦，現在他已經成功轉型為一個漁具店主！哈哈，好多人多么羨慕能把自己的愛好變成職業，結果只有自己知道有多苦逼。
Van是一個年輕漁具店主，對于新時代的漁具發展也有自己的看法：網絡沖擊實體店是必然的事情，實體店會越來越難做，特別是現在商業店鋪的租金和用工成本，讓實體店舉步維艱。
天馬今天路過一家實體店，見老朋友楊姐，聊聊漁具業態的發展，短短30分鐘，出來進去幾波客人，有新手有老炮，成交額也不錯；但是沒有以前那種撿錢的感覺啦。說起網絡沖擊，確實有，但還不至于讓她經營不下去。
Mr. Van：漁具行業競爭太激烈，做好服務才是生存之道，消費水平逐步走向高端市場，屌絲很多但是高富帥也不少。
其實天馬也感覺到釣魚人群分布非常廣泛，從屌絲到土豪，從少年到老年，不過做好漁友的服務還是得用心才行。現在不是隨便“包裝”個牌子，在電視臺打個廣告就能賣貨的年代啦。
Mr. Van：國產漁具企業想走高端，但是給人的感覺離國際品牌還是差的太遠。（Van特別強調，只是個人觀點，不喜勿噴！）
不過今天天馬在楊姐聊到國內國際品牌，確實另外的一番感覺，實體漁具店更多的是推出國內產品，當然有利潤的問題，還有一個問題是國外品牌售后、 維修和售價都是比較麻煩的事情。
天馬：其實從制造業來看，高端漁具的大部分都是國內生產，給達瓦或者司馬諾代工，說明我們的魚竿生產能力有。但是更缺乏的是漁具產品的原創設計和包裝，還有產品的細節，比如漁具體現的產品文化內涵上。
下面是日本的一個品牌產品，看看是不是有點不同？
Mr. Van：未來網絡和實體相結合的一定會勝出，一些低端漁具實體會被慢慢淘汰。（這說的是O2O的故事啊！）
天馬在楊姐哪里也了解到微信其實已經成為他們的銷售手段之一，比如新品到貨通知，漁具產品信息，魚餌使用信息，魚情信息，她都可以通過微信來發布，完全可以做一種微信電商的，而且第三方平臺會很方便她把自己的漁具店搬到微信上。
天馬對未來漁具的發展，還是認為，最終的結果是漁具企業更加接近釣魚用戶，不接地氣的產品肯定沒有機會！
粽情山水，天馬魚漂團購活動，請點解“閱讀原文”！
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