IT工程師數位筆記本

李國圣，個頭不高，話語不多，性格沉穩，待人真誠，做人低調，卻做事很高調，眼光很獨到，是一個點子多、故事多、獲獎多、朋友多、點贊多的“五多警察”，是水富當地一個名氣頗大、人氣頗旺的公眾人物，是當地男女老少都親切稱呼的“老李”，是各媒體報道的“云南北大門平安守護神”或“云南北大門忠誠衛士”。

　　從警19年來，李國圣從不缺少鮮花和掌聲，各種獲獎證書讓人炫目：2006年至今，10多次被水富縣委、縣政府、水富縣公安局表彰為工作先進個人、優秀基層干部、優秀共產黨員和優秀政法干警；2007年被云南省公安廳評為全省“三基”標兵；2008年和2009年，相繼被昭通市公安局記個人三等功、評為優秀基層干部；2010年被云南省公安廳記個人二等功，榮獲云南省第二屆百姓最喜愛的十大人民警察提名獎；2011年被省公安廳評為大走訪開門評警先進個人；2012年被公安部評為全國優秀人民警察；2013年被昭通市委評為十大感動昭通人物；2014年被評為昭通市敬業道德模范、十大昭通好人……
　　同時，李國圣任職的云富派出所先后榮獲省政府、省公安廳批準的集體二等功各1次，榮獲昭通市公安局批準的集體三等功3次，多次被省、市、縣表彰為先進集體、優秀基層單位，近7年來水富縣城群眾的安全感、滿意度考核一直排名全省前列，2009年水富縣榮膺“全國平安建設先進縣”。
　　不斷創新是他獲獎的源動力
　　李國圣究竟是靠什么獲得這么多獎項呢？盡管一向謙遜的李國圣坦言，他只不過是“笨鳥先飛”、“摸石頭過河”地努力做了一些分內事，取得了一點小成績。但是，熟悉李國圣的戰友們和轄區群眾都知道，李國圣“小塊頭蘊藏著大智慧”，注重結合實際，堅持創新思維，不斷推出創新招數，工作不斷出新出彩，獲獎也隨之水到渠成。
　　雪泥鴻爪，有跡可循！追尋民警李國圣日常工作中銳意創新的累累足跡，探尋他銳意創新背后的膽魄、勇氣、活力、求知欲、上進心、責任心、應變力與大跨越，總會讓人感動、敬佩、啟迪或勵志。
　　抓隊伍建設，當“領頭羊”有點子。作為派出所所長和公安局副局長，李國圣一直知行合一、以身作則、率先垂范，帶頭學習業務，帶頭巡邏執勤，帶頭攻堅克難，堅持“政治立警、文化塑警、紀律管警、業務強警、形象興警、關愛勵警”，創新地制定并落實了“民警和民警家屬生日必祝愿、民警生病住院必看望、重大家事必過問”等關愛措施，讓下屬民警心往一處想、勁往一處使，實現了最近7年來云富派出所全所民警及協警“零違紀、無違法”，還相繼推出了最美人民警察馮文珍、全國先進個人謝萍等先進民警典型。
　　2009年來，隨著全國第三大水電站向家壩水電站、水麻高速、水綏公路等大工程的開工建設，因征地拆遷、移民安置、拖欠農民工工資等引發的集體上訪和阻工事件增加。對此，李國圣所長沖鋒在前，及時處突維穩，逐步摸索出一套有效化解各種社會矛盾糾紛的“六要六不要”工作法，即要求民警在處警時“要善于溝通，不要說過頭話”、“要耐心解釋，不要有急躁情緒”、“要對矛盾糾紛問題有預見性，不要盲目樂觀”、“要有錯就改，不要怕擔責任而互相推諉指責”、“要主動掌握動態情況，不要信息閉塞被動應付”、“要負責包案到底，不要半途而廢”，最終確保了轄區無群體性事件發生，實現了轄區7300余名移民的平安移民、和諧移民，保障了上述重點工程建設的順利推進。
　　抓治安防控，“打架成本”成奇招。社會治安好壞，事關群眾的安全感、幸福感。為此，李國圣一直致力于構建社會治安打、防、控、建的立體化網絡，在水富城區組建由公安民警、武警、民兵、保安、城管、義務巡邏隊組成的治安聯防聯勤隊伍，在水富縣城設置4個治安查緝卡點和6個治安崗亭，定人、定街、定責地巡邏防范，創新地推出了“一一一六”治安巡防模式，即由一名社區民警負責一個治安崗亭，并負責帶領一個治安聯防隊和6名協警人員對所管片區實行24小時勤務工作制，旨在快速接警處警，提高街面見警率和管事率，有效預防和減少“兩搶一盜”等多發性侵財案件的發生，如今更是出現了女子放心大膽地在水富縣城深夜獨自行走的大好治安局面。
　　2011年4月份前，打架斗毆、尋釁滋事案件占了云富派出所治安案件數的70%以上，讓李國圣心急如焚。同年4月，轄區居民賈某酒后為瑣事揮拳打傷別人，案后被依法行政拘留10天，賠了1600多元醫藥費、1000余元誤工費，禁不住發出了“我這一拳的代價實在是太大了”的哀嘆。聽后，李國圣獲得靈感，隨后創新推出了名為“打架的成本”這一治安管理宣傳舉措，精心印制、發放、張貼了10萬余份通俗易懂的“打架成本”宣傳單，以算賬方式地指出打架直接成本≈5至10日拘留+500元至1000元罰款+至少1000元醫藥費，打架附加成本=心情沮喪低落郁悶+名譽形象受損+家人朋友擔心+工作學習生活可能蒙受更大損失，打架風險成本=3年以下有期徒刑、拘役或者管制……，指出相關法律依據為《治安管理處罰法》第43條、《刑法》第234條，由此因勢利導地告誡轄區群眾“莫逞一時之勇，煩心勞神身受苦；且息一時之氣，合家和諧享平安”。此舉一經推出后立竿見影，水富的打架斗毆行為在隨后兩年間下降了60%以上，并被昭通市公安局作為典型經驗進行推廣。
　　創平安校園，“金盾育苗”出實招。近年來，每年都有近萬名望子成龍心切的外縣家長帶著5000余名孩子，慕名來到省級一流名校――水富云天化中學等學校讀書。顯然，家長們除了看重水富良好的教育環境和教學質量，還看重水富縣城目前良好的社會治安環境，不擔心娃娃來水富讀書時出事或被大環境帶壞。 究其原因，就是近年來，李國圣帶領民警，實施“金盾育苗・平安校園”工程，全力構筑四道防護線：
　　嚴把校門“入口關”，在上學、放學時段，安排民警到學校門口指揮交通、疏導人員，盤查過往可疑車輛、可疑人員，嚴格落實學生日常作息、夜間點名、外出接送、家長報告和請銷假等制度，確保學生進出校門的安全；嚴守校園內部“核心區”，社區民警肩負校園安全管理、安全教育、安全防范等職責，對水富縣所有中小學、幼兒園實行封閉式管理，開展校園安全大檢查，及時消除校內安全隱患，督促校方落實校內人防、物防、技防措施，時常組織民警深入校園，以座談會、上法制課等形式開展法制、消防宣傳教育，切實提升校園師生安全防范能力，做實青少年違法犯罪預防工作；嚴整校園“外圍圈”，時常對轄區內學校周邊開展治安大清查、大巡防、大整治，排查消除治安隱患，凈化校園周邊治安環境；嚴打涉校案件，始終保持對涉學校、涉學生違法犯罪活動的高壓嚴打態勢，加強對涉學校、涉學生案（事）件的輿情監控、問題倒查和善后處置工作。據統計，僅在2009年至今，云富派出所共開展校園周邊清查行動90次，清查出租房屋1217處、中小旅館114家、娛樂服務場所33家、網吧11家，查處聚眾賭博窩點5個，收繳銷毀賭博機388臺，查處黑網吧8家、收繳違規電腦59臺，2009年至今年沒發生一起危害師生安全的案件、事件或事故，保障了校園安全，推進了警民和諧。
　　“我認為，在全媒體時代和互聯網時代，如何堅持互聯網思維，加強公安機關自身信息化建設和自媒體宣傳效度，提升突發輿情監測處置和新聞引導能力，打造好警媒聯動共享渠道和警民良性互動平臺，傳播更多的公安機關正能量，樹立人民警察好形象，正是我們現在急需彌補的短板。”李國圣表示，他將把榮譽獎項化為動力，把群眾掌聲當作航向，繼續沿著自己的入警誓言和警察夢想，風雨無阻地揚帆遠航！
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