IT工程師數位筆記本

摘要：美國西點軍校是美國陸軍軍官學校的別稱，是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校。在美國《福布斯》雜志網站公布的2012年度美國最佳大學的排行榜中，西點軍校排名第七。

　　關鍵詞：西點軍校；人才培養；啟示
　　西點歷史上共為美國培養了3位總統、5位五星上將、3700多名將軍以及無數精英人才。作為一所初級軍官學校，西點軍校人才培養具有以下顯著特點：
　　一、嚴格的篩選體制
　　西點軍校實行廣泛招生、擇優錄取、全程淘汰的篩選體制。一是嚴格的選拔程序。第一，西點招生對象必須是年齡為17-22歲的未婚高中畢業生或具有同等學歷的士兵，身高1.68-1.98米，且在當地中學成績名列前茅，并具有一定的組織領導才能。第二，在參加考試的前一年，還需要得到美國總統、副總統、參議員、眾議員、州長、市長或部隊主管的推薦。第三，獲得正式報考資格的青年每年約6000人，他們還須參加并通過國家統一組織的大學入學考試，經過一輪輪地考試和測驗，剩余2000多人。最后，各軍種學員入學資格評審委員再從德、智、體等方面全面衡量，擇優錄取，最后僅有約1400人有幸被錄取，錄取率僅為23%。二是嚴格的全程淘汰。西點軍校學員自入校之日起，就面臨著嚴格的檢驗與篩選，每名學員都要做好被淘汰的思想準備和相應的保證，連其父母也應充分保證做好工作，防止后患。入學后實行優化與全程淘汰，第一學年新生淘汰率為23%，最終能學完四年畢業的學員占入學總人數的70%左右，女生淘汰率更高。
　　二、傳承一致的價值觀體系
　　西點軍校特別重視對學員的品德的培養，1898年把“責任、榮譽、國家”正式定為校訓。西點認為，必須培養“品德高尚”的領導人才，一個領導的品德和誠信度是影響下屬最重要的條件，因為即使是在極大的壓力之下，有品德的領導者也是絕對值得信賴的，他能把考慮他人的需要置于個人之上。不是偶爾這樣做，也不是在某種精神感召下這樣做，更不是為了使自己得到一種榮耀光環才這樣做，而是每時每刻都這樣做。對于西點來講，沒有知識的人是愚蠢的，沒有勇氣的人是可悲的，沒有體魄的人是可憐的，沒有品德的人則是危險的。《學員榮譽準則》明確規定“學員不得撒謊、欺騙和行竊，也不得容忍他人有上述行為”。學員從進校的第一天起，就被灌輸西點的基本價值觀，即正直誠實和尊敬他人的尊嚴。在相互尊重方面，西點告誡每位學員，如果自己想得到別人的尊敬，就必須以同樣的尊敬和尊嚴對待別人。
　　三、殘酷的訓練制度
　　西點軍校的的訓練以嚴肅、嚴格、嚴酷文明于世，其中最主要的做法是：按照德、智、軍、體的教學目標建立起了嚴格而單調的訓練制度。“野獸營”成為新生入學教育階段的過濾器，這一階段淘汰率為15%之多。每年西點軍校要組織學生到一個森林演習。學員們在這里要模擬實戰，靠指南針和地圖前進，風餐露宿。這種訓練為期6周，包括實戰和培養野外生存能力等項目。由于訓練強度大，即使身體素質很好的學員，結束訓練時都會渾身癱軟。在西點，學員和戰術教官之間還存在著一種模擬的敵對狀態，學員會在各種場合下與教員斗志斗勇，這樣有利于保持美國軍人在戰場上的緊張感。
　　四、科學的培養模式
　　根據最新的《福布斯》雜志統計，全球最成功的商學院是美國西點軍校，大批西點軍校的畢業生在企業界獲得了非凡的成就。可口可樂、通用公司、杜邦化工的總裁都出身于西點。美國商業年鑒的資料顯示，二次世界大戰以后，在世界500強里面，西點軍校培養出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經理、董事有5000多名。西點軍校有一句名言：“給我任何一個人，只要不是精神病人，我都能把他訓練成一個優秀的人才。”西點對學員有三方面的要求：學術、軍事、體能，其成績分別占總分的55%、30%和15%。西點必修的核心課程不僅包括數理工程科目，還有社會科學和公共事務。為了培養全才，西點軍校也為學生們創造了很多條件。在周末學校都要舉辦舞會，學生也可以邀請朋友參加。學校還為新生開設交誼舞課程，讓學員對娛樂活動應付自如。
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