導讀：
手機行業更新換代速度飛快，近幾年，在中國市場，蘋果一家獨大的局面漸漸開始打破，"華為”手機憑借其自身優勢在眾多手機品牌中異軍突起。最簡單的證明便是，街
手機行業更新換代速度飛快，近幾年，在中國市場，蘋果一家獨大的局面漸漸開始打破，"華為”手機憑借其自身優勢在眾多手機品牌中異軍突起。最簡單的證明便是，街上、地鐵、公交上，華為的招牌鈴聲響起的頻率越來越高。2016年，華為入選2016年度“全球最具價值100大品牌”排行榜，如今華為早已是我們身邊的大牌。
我是華為用戶中的一位，2014年我購入了第一款華為手機，使用后的第一反應是輕便快捷，深入了解后才發現，打動我的是華為背后的創作精神！”艱苦奮斗|“與”狼性文化“是華為精神的內涵，也是華為28年發展中積累的經驗。
“華為，不僅僅是世界500強"我聽到的華為第一句廣告標語。
好像還應該有些什么？于是我又看到了這些~
華為創始人任正非曾闡釋過這則形象廣告的含義：“我說這就是華為人生，痛并快樂著。華為就是那只爛腳，如果不表現出來，社會還覺得我們這個腳還挺好。”
2016年，華為推出全新品牌形象廣告，與全世界同頻段的用戶溝通心得。
多年來的華為廣告也只與用戶溝通一件事情：外人難以具象，華為人心中流淌的華為精神。
我發現對于每一款產品，華為都有它的理念。
在推廣Mate8的時候，華為提出了一個很嚴肅的話題：我們想和這個時代談一談。
28年，華為不求快，但求做精品國貨。
Mate9的預熱廣告，華為依然不直接強調產品功能，但是堅持依舊，創新依舊。
華為的年終獎這幾年也是水漲船高，媒體曝光的2016年華為年終獎總值更是達到了1500億！
都知道華為的薪酬高，然而到底有多高，一直沒有官方的說法。正因為這樣一個“謎”的存在，華為的薪酬時不時就會成熱門話題。2016年華為銷售收入5200億，同比增長32%。據悉華為2016年預計的人均薪資為11.3萬美元。
很多人質疑華為的薪資已然富貴化，眾所周知，富貴化薪資會給員工帶來一些負面影響。
1、目前部分高層沒有了使命感，部分中層沒有了危機感和饑餓感，或多或少地存在有overpay、激勵疲勞、攀比等現象，工作上變得懈怠。
2、不愿意外派去艱苦地區，甚至根本不愿意外派，只愿意選擇舒適區混日子。
3、人員的淘汰和流失不容易，人員流不動，外面很難挖，在華為的更不愿意挪窩，從而帶來組織活力的喪失。
4、尤其是部分老員工實現財務自由后，出現 “三不現象”（不饑餓、不上進、不離開公司）。
“獵頭公司挖不動，高級別員工也不愿意走。長久以后，就形成了高層板結、優秀基層不穩的畸形流動局面，從而導致倒金字塔的人力資源模型崩塌。”
這樣的現象如果一直持續下去，我們大多數人認可的”華為精神“又能走多遠呢？
期待華為給我們帶來更多優質產品，華為精神能有更深刻的內涵，能走得更遠！
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