作為一個程序員的悲哀

作者: 123163 來源: 博客園發布時間: 2009-07-27 09:31 閱讀: 4051 次推薦: 0 原文鏈接 [收藏]

　　好久沒有自己寫文章了，今天我真是被郁悶壞了，同時我也看到了作為一個程序員的悲哀啊。

　　作為一個程序員，我很想認真的寫我的程序，但是偏偏一些瑣碎的事總是纏繞著我，我今天已經到了忍無可忍得地步了！

　　先說說我本人現在的處境：

　　我是在一家私企干的，說大不大，說小也不小的，公司現在的發展勢頭也比較好，但是偏偏又有那么幾個人總是在阻礙
公司的發展（個人覺得）。

　　我是公司里的一個普通的程序員，我來公司也已經有兩年多了，來公司的時候公司也就十幾個人，到現在公司已經有
四十幾個人了，所以我也可以算得上是公司的一個老員工了，之前來的時候，我對程序很朦朧，只寫過c/s架構的軟件，
從來沒有寫過b/s架構的程序，對程序也是就知道那么一點點，后來是公司慢慢培養了我，所以我很感激公司，尤其是我們老總，我把他當大哥看，他也從來不把我們當成員工看，一直把我們當哥們來看。

　　我們老總本身是做程序的，自己創業的時候就招了一個美工，后來也就跟著我們老總學著改程序，就這樣他們從地下室
干到了地上，從民宅干到了寫字樓，說真的，我很佩服我們老總，我們老總是個比較重感情的人，所以就把公司里部分
股份就送給了這個美工，而且又讓他做了技術部的總監，但是美工畢竟是美工，讓他來做程序的架構，我感覺太不合適了。
但是公司的事情也不是我們能感覺的阿，領導說怎么弄，我們就得怎么弄啊，之前也因為我自己缺乏經驗，所以他說什么我就跟著做什么，但是到最后設計出來的程序簡直可以用“一塌糊涂”來形容，所以之后沒辦法我只能自己重新設計數據結構，自己重新寫，就這樣來來回回的，導致我很累，可以用“身心疲憊”來形容。作為一個技術部的總監，我沒做過，我不知道應該做什么，但是最起碼，我覺得應該是一個對程序很了解的人，有過真正的開發經驗的人，應該知道怎樣規劃整個項目的人，應該可以對項目進行分塊的人，應該可以整合整個項目的人。

　　從這些我認為的應該來看，他可能一個也做不到。他只能算是一個不入流的美工，怎么適合來管理一個技術團隊？
為此我瘋了不止一次兩次，但是沒辦法，畢竟是人家聘的我們啊，人家畢竟是小老板，我們是員工啊。

　　后來公司可能看著我也挺努力的后來就提了技術部經理，但是說句實話，那就是一個擺設。經常有我們的程序員還有其他的一些同事問我：“我們的技術總監整天做什么？”面對這個問題，我就沒法回答了，因為我也不知道我們的技術總監一直在忙什么，看上去忙的不亦樂乎，但是總是在做無用功，一個技術總監做到這個程度我覺得也算是一種悲哀了。

　　對于一個不入流的美工,總是把公司的所有人忽悠的自己像個很牛的程序員,但是瞞不過我們內行人啊,所以有些程序員也問我,"我們的技術總監會什么技術?" 我也沒法回答了,我總不能說"div+css"吧?這樣我怕人家笑話,
所以我就只好將他最拿手的asp技術說出來了,因為我們的程序員都是.net出身啊,所以對于asp也就只能聽其忽悠了,
但是不幸的是,我是學vb出身的(只是后來因為需求就改做了C#),所以我對vbscript有著一種貌似天生的敏感,
所以asp程序應該就不是什么問題了,后來我終于發現了,他最擅長的asp原來也沒有入門,我暈呼..
哎,那也沒辦法,我又不能戳穿他,只能任其牛逼吧,畢竟那也干系不到我的吃飯、喝水，雖然我這個人看不慣人家這個，
但是對于自己的小老板我也就忍了。但是也不能不說這又是一個人的悲哀啊，如果是我的話，我感覺我都沒法去面對我周圍的人了。

　　公司里現在需要一個大的系統，而且是很需要，身為一個技術部的經理卻束手無策，我覺得這也是我的一個悲哀，作為一個公司的員工沒有引導好我的直接領導，我覺得這又是我的一個悲哀，作為公司讓一個美工來做技術部總監，我覺得又是公司的一個悲哀。

　　今年對公司來說，可能是最重要的一年，我希望公司能夠順利的度過，能夠碩果累累的度過，因為我希望我們老總（好人有好報），如果給我們老總打工，就現在這樣我就很知足，但是如果給我們小老板打工的話，就是一年給我100萬我都會拒絕，

　　人應該活得自在些，活得真實些，活得實事求是些，如果丟失了這些，那么這個人我感覺就是一具行尸走肉了。
作為我，我真的不知道我該怎么辦了，如果長期這樣下去，我覺得我真的會崩潰的。