快速失敗、經常失敗、故意失敗

來源: 36氪  發布時間: 2011-10-13 12:08  閱讀: 5235 次  推薦: 10   原文鏈接   [收藏]  

  本文作者是Zozi CEO TJ Sassani。Zozi是一家幫助人們發現獨特體驗的創業公司,比如潛水撈鮑魚,潛水鉆鯊魚洞,黃昏泛舟等。原文發表在TNW上。

  以下為正文:

  我的創業點子源于2007年,當時我在澳大利亞經常從事沉船潛水工作。我一直擔心碰到鯊魚。但干這行遇到這種事在所難免,后來我遇到一群公牛鯊,本來我以為自己會被嚇死,結果安然無恙。

  相反,那對我來說是一個重要的轉折點,我的創業點子也源于此。我那時意識到「恐懼是莫名其妙的」。很多人都有一些莫名的恐懼,并因此無法放開手腳、活出自我。最大的恐懼之一就是害怕失敗。通過以往的經歷我意識到我必須要擁抱失敗,并且失敗讓我成為一個更出色的創業者。我想說:鐵礦石在熔爐里燒灼,但煉成的鋼刀鋒利無比。

  我經常通過以下五種方式嘗試失敗:

  1、找到并接受最大的批評者

  有一次我向一名投資者推銷。后來發現他對我的演講稿已經失去了興趣。后來我直接問他:嗨,哥們兒,我們別談投資的事兒了。要不,你索性告訴我我為什么這么差勁算了,行不?說完之后,我從他那里獲得了一些非常好的建議,從他的角度探討我的公司如何改進,以及這種坦誠的互動多么重要。別害提出問題出在哪兒。即便這種滋味很難接受。這只會讓你更強。

  2、讓一切都失敗

  我把自己的工作描述成首席破壞官。我的工作就是努力打破公司所做的一切。我的目標就是:發現漏洞,發現弱點,找出讓事情變得更好的辦法。破壞不是壞事。我對這種破壞試驗如此著迷,以至于我對我的生活也進行了A/B測試:我戒掉咖啡、戒掉酒精、戒掉女友、并且衡量每個變量(以及缺乏某個變量)給生活帶來的影響。

  3、從上到下的失敗

圖:你沒有失敗

  把對待失敗的思維方式傳播到公司每個級別,以及團隊中的每個成員。我會在全公司內制定失敗目標,分配失敗任務。

  4、熱愛那些恨你的人

圖:因討厭你的人而成名

  逆境是一種很好的激勵。對我來說最好的事情就是小時候經常別人欺負。這跟本文有什么關系呢?簡而言之,幾年來每當我想起這些恃強凌弱的人來,坦白說我的想法只有一個:你的心理醫生可能不認為這是一種可行的策略,但逆境的確可以締造有潛力的創業者。

  5、讓失敗由大化小,更好地接受小失敗

  實際上就是「把結果想到最壞,然后盡可能把大失敗劃分成很多微不足道失敗」。接著你就可以化解大失敗,方法就是不斷測試整個過程中的每個元素,隔離每一個變量,然后迫使自己和團隊成員開誠布公地面對哪些靠譜,哪些不靠譜。你猜怎么著?老實說,大部分都不靠譜。

10
0
 
標簽:創業
 
 

文章列表

arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 大師兄 的頭像
    大師兄

    IT工程師數位筆記本

    大師兄 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()