王淮的《打造Facebook》一書不厚，花半天時間輕松讀完。書中沒有大段的說教，只有近乎流水的陳述。正如作者所說，打造Facebook這本書由巴克伯格來寫再合適不過。可惜他至少在近幾年內沒有這個打算。而王淮作為加入Facebook最早的員工之一，以工程師角度描述的視角恐怕更適合我們。
戰略眼光很重要。在Facebook聚合了大量的用戶以后，馬克伯格在最早的時間決定將Facebook打造成為一個對外開放的開發平臺，可以由第三方開發者基于Facebook的API來開發應用。這樣極大的激發了開發者的熱情，平臺上的優秀應用層出不窮，又反過來吸引了更多的用戶。環顧今日，淘寶、騰訊等國內大公司基本都是這樣的套路。硅谷不愧是科技公司的標桿。
學習能力體現在你的堅持上，而不是你的聰明上。馬克伯格每年都會給自己制定挑戰目標。這些挑戰目標有的是加強自己某一方面技能，有的則是純粹的磨練自己。比如09年堅持每天打領帶，10年堅持學中文，11年堅持支持自己宰殺的動物，12年堅持每天寫代碼……馬克伯格的學習能力強，不是由于他聰明，而是由于他能夠堅持。
招人只招優秀的，寧缺毋濫。這句話每個公司的HR都懂，但是能得到徹底貫徹的公司少之又少。優秀的人才本來就少，每個公司都搶著要，總有一些公司是搶不到的。Facebook作為創業公司一開始就堅持這樣的策略，無疑是它能夠持續壯大的重要原因之一。因為巴克伯格深切的知道優秀的工程師意味著什么。優秀的工程師更容易被委以重任;完成任務后可以相互標榜；一流人才喜歡互相挑戰，并且互相學習。古往今來，幾乎每個杰出的人才身邊都有優秀的人相伴，愛迪生身邊有特斯拉，圖靈有秋奇作為對手……
留人靠的不是忠誠度忽悠，而是公司能夠給予員工切實的利益。硅谷公司通常不會單方面的強調員工對公司的忠誠度，而是更多的考慮公司有什么東西值得員工留下來。國內很多公司特別喜歡強調愛國主義式的忠誠，公司給了你這碗飯，你就要時時刻刻想著報答公司。這種忠誠如果不是發自內心對公司文化的認同，那么根本起不了什么作用。公司如果能夠在產品、理念、思想、薪酬、福利等方面著想，無疑才是標本兼治的好方法。
跳出你的舒適區。Get out of your comfort zone已經成了IT界的一句行話。IT界不僅發展迅猛，而且涉及技術眾多。靠一門語言打天下的時代已經一去不復返。勇敢的跳出自己的舒適區，主動學習新知識，才能增強核心競爭力。以前做c++，現在想搞web開發，那就要學習。以前做開發，現在想搞管理，那也要學。學習->工作出色->得到成就感->獲取更多機會->激發學習,很容易形成一個良性循環。
良好的溝通能力是優秀程序員的必備素質。在一個團隊中工作，如果不注重溝通，會導致很多問題。不和BA溝通，無法保證功能契合客戶要求;不和其他程序員溝通，技術無法得到共享;不主動和別人溝通，只能被動接受結果。
雖然是金子總會發光的，但現在絕大多數人的首要目標是如何讓自己成為金子。從《打造Facebook》這本書中了解了這家公司的工程師文化，學習到了那些“金子”為什么能成為“金子”，并借鑒到自己身上。
最后，給大家一些建議，如果在簡歷中能有這些東西，那么肯定會從HR眼中脫穎而出。注意這些事情需要平時的積累，不是臨時抱佛腳可以搞定的。
維護自己的一個原創技術博客。
豆瓣讀書上的讀書記錄及讀書筆記。
成為github重度患者。在github上分享自己的代碼，甚至參與開源項目的開發。
良好的英語技能。盡量閱讀英文資料，訪問英文網站，如stackoverflow等。自己可以嘗試翻譯一些技術文章或書籍。
Only the good players are luckly. 這是國際象棋界的一句名言，即只有好的棋手才會走運。在羨慕別人有好運的同時，把自己變為一個good player吧。
文章列表
留言列表
