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為什么我辭職去創辦一個科技公司

來源: 外刊IT評論  發布時間: 2012-01-28 15:04  閱讀: 11106 次  推薦: 20   原文鏈接   [收藏]  
摘要:本文作者將講述他為什么辭職去創辦一個科技公司以及期間的經歷和寶貴經驗,希望對您有所啟發。

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書上沒寫的領導守則

作者: Jamie  發布時間: 2011-10-28 13:06  閱讀: 5520 次  推薦: 14   原文鏈接   [收藏]  

  這個世界上的「管理學」有兩種:一種,是真的帶過團隊、管過公司的領導人分享的實戰經驗;另一種,是學校老師、管理顧問在一旁觀察、然后自行「研發」出來的理論。我沒有說哪里種比較好,只能說書店里的管理叢書很多,但是來自真正有帶過兵、打過仗的人的卻非常少。更重要的是好的管理觀念大多是很精簡的,問題是一本書沒有個幾百頁出版社又不會讓你發行,所以即使是來自實戰者的大作,我認為往往只要抓住重點就可以

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互聯網公司創業的7道檻

作者: dong_shide  發布時間: 2011-09-21 20:54  閱讀: 4234 次  推薦: 5   原文鏈接   [收藏]  

  不想再打工受老板氣了,不想和一群成不了氣候的人干了,自己創業開公司,想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標,這也是這個時代給我們的大好機會。本人在互聯網混了多年,當過經理人,也做過咨詢,有一些經驗拿出來給分享。同時也感謝朋友們提供的一些素材案例,文中提到的一些公司反面事例用字母代替。

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產品的成功學

來源: 笑炊博客  發布時間: 2011-06-26 12:24  閱讀: 1430 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  最近 知乎上有人問到:

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寫在創業的路上:如何從無到有的打造一個產品

發布時間: 2011-06-20 07:55  閱讀: 6803 次  推薦: 8   原文鏈接   [收藏]  

       在如何把控產品 — 產品管理全流程解析一文中,和大家分享了“我心目中一個產品項目標準的執行套路與方法”,但是依據個人的經驗發現:宏觀的套路與道理,路人皆知,區別能力與決定成敗的往往在于細節的“度”以及全局上的“節奏”。“從無到有建造一個產品”和“從有到優打磨一個產品”,雖然套路是一樣的,但是在宏觀執行節奏的把控上卻是完全不同的。如果單純的按上述方法去開發一個全新的方向或者產品,很可能出現以下問題:

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數據化運營——影響互聯網產品成敗的關鍵

作者: 大寶(sodme)  發布時間: 2010-04-21 13:20  閱讀: 914 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  一個產品作得好不好,用戶喜不喜歡,喜歡哪些東西,不喜歡哪些東西,常用哪些功能,討厭哪些功能,經常為哪些服務付費,乍看起來,似乎這些東西都是體驗和感覺方面的,都是感性方面的,都是只能通過與用戶面對面,甚至開發者自己親身體驗才能發現出來的東西。是的,在很大程度上,互聯網產品的體驗感決定了它的受眾面,粘性,傳播及流失率。

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看得見的互聯網產品節奏

作者: 練燕杰  發布時間: 2010-05-25 13:27  閱讀: 1474 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  產品節奏關我何事?互聯網的產品節奏受哪些因素影響,如何應對?產品節奏能看到么?帶著這幾個疑問我們開始今天的討論。

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運營是一個產品價值傳遞的過程

作者: 百曉生  發布時間: 2010-04-27 13:50  閱讀: 1198 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  在之前的工作中,自己基本都是在做產品設計類的工作,包括現在的很多和產品相關的用戶體驗、交互等等在流行的學說,其最終都是外因,這些都是為了更好解決運營過程中發現的的問題而存在。但是如何去將一個新產品運營成一個在用戶群體有口皆碑的產品,這點我想是大家很關注的問題,這里我分享點我自己的體驗:

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做產品,先找準產品的定位點再開工

發布時間: 2010-04-27 23:23  閱讀: 1161 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

     做產品前,需要先找準產品的定位。這是一句絕對正確的廢話。不過我還是想要再寫這篇文章,再提醒下自己。因為這個問題,基本上我應該已經算是犯了兩次了。

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專注做好一件事

作者: JACK ALTMAN  來源: 36氪  發布時間: 2013-08-09 22:13  閱讀: 7563 次  推薦: 35   原文鏈接   [收藏]  

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如何管理你的程序員

發布時間: 2011-05-23 09:55  閱讀: 7363 次  推薦: 3   原文鏈接   [收藏]  
摘要:不管你的管理方式是什么樣的,永遠要記住,在公司組織結構的深處有一種叫“人的因素”的東西,它在等待著你去照顧,它能摧毀你所有美麗的計劃。唯一你防止這種災難發生的辦法就是要認識到:你在跟人打交道,不是機器。

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做正確的事情,等著被開除

作者: Brendan Sterne  發布時間: 2013-12-12 11:09  閱讀: 14294 次  推薦: 61   原文鏈接   [收藏]  

陳一鳴 barack_obama

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如何成為一位優秀的創業CEO

作者: Ryan Allis  來源: 36氪  發布時間: 2013-08-11 19:25  閱讀: 5313 次  推薦: 24   原文鏈接   [收藏]  

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創業之初的團隊管理

來源: 派代網  發布時間: 2010-07-21 16:56  閱讀: 851 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

      創業之初,如何有一個完美的開端?首先是要讓自己的企業有一股凝聚力,這要從管理好自己的團隊開始。

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皮克斯如何震撼世界

作者: 王琛元  來源: 商業價值  發布時間: 2010-10-22 13:25  閱讀: 1200 次  推薦: 2   原文鏈接   [收藏]  

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硅谷歸來7點分享:創業者,做你自己

作者: 王利杰  發布時間: 2013-07-12 21:26  閱讀: 3662 次  推薦: 25   [收藏]  

你只活一次;有規則并遵守才有效率;相信“相信的力量”。

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求職與做人

作者: xjb  來源: 博客園  發布時間: 2008-10-31 11:04  閱讀: 1016 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

昨天在csdn的論壇上看見這樣一篇帖子:《失業七個月,面試六十家公司的深圳體驗》,帖子很長,我花了點時間看完,你可以當它是份求職寶典,但我的感慨是:與其說這是一段求職經歷,不如說是一段人生歷練。與其說作者在總結自己的求職失敗原因,不如說是在檢討自己的求職,也體現一個人做人做事的態度,正所謂:世事洞明皆學問,人情練達即文章。我把帖子一些讓人深思的感觸整理了如下:

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初創企業者常犯的三大錯誤

作者: 雷小山  來源: 福布斯中文網  發布時間: 2010-10-12 13:19  閱讀: 881 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  文/雷小山

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草根CEO:請把你們身上創業者的特質放大再放大

發布時間: 2010-07-20 14:19  閱讀: 657 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  都說人民創造歷史,這顯然是忽悠,試問,沒有毛澤東,哪來的新中國?!

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雜談創業

來源: 阿瓦的家  發布時間: 2010-08-05 13:47  閱讀: 700 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  創業已經一年多了,一直都沒正兒八經地更新這個博客,朋友們都說徹底荒廢了太可惜,但我一直沒有在意。一來是不像之前做Freelance和Consulting的工作那樣人身比較自由時間比較寬裕;二來,接觸的人、事情多了,發現自己知道的太少、太膚淺。

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