11年前受邀觀禮建國五十周年的國慶典禮后，李彥宏決定回國創業。6年后，他創辦的百度在美國上市，成為納斯達克市值最大的中國公司。李彥宏沒有保鏢，他說那樣“很別扭”，偶爾在大街上，他會被人認出，索要簽名。
　　李彥宏的粉絲眾多。以前，他們曾經出現在機場、貼吧、虛擬生日派對以及百度搬家的途中。這一次，他們甚至出現在了2010百度世界大會上。事實上，這是一年一度的IT行業盛會。當李彥宏邁進大門時，早已守候在此的男孩女孩，立刻激動地鼓起掌來——“Robin，Robin。”(李彥宏的英文名)，他們叫道。
　　一年前，類似的場景出現在華盛頓。但簇擁在側的，卻是一干美國政商界精英。中美經貿論壇上，400家美國公司的高管、智庫學者聆聽了李彥宏的演講后，集體長時間鼓掌。會議開始前，美國商務部部長駱家輝只邀請李彥宏一人，在辦公室里促膝長談。
　　現年42歲的李彥宏是百度的掌門人，2000年創立的百度目前市值達到了300億美元，是納斯達克市值最大的中國公司。美國《時代周刊》剛剛發布的“2010全球最具影響力100人”里，李彥宏和蘋果CEO喬布斯一起進入了該榜單。

　　9月2日，北京，2010百度世界大會上。李彥宏登臺之后，他和“他的影像”一同出現在了眾人面前。這是一個碩大無比的十二連屏電子屏幕，大約有一兩層樓高；李彥宏在令人“震撼”的虛擬世界里，扮演了“一個探險的圖書管理員”。　　

　　這算是一場“本色演出”了——1987年，李彥宏在北京大學就讀的專業，就是圖書情報系“百度搬離中關村以前，我辦公室的窗一直朝著北大，”他回憶說，“透過那扇窗，我可以看見自己當年住過的宿舍。”
　　電子屏幕上，時而是浩瀚書海，時而是坦克大戰。李彥宏輕點鼠標，畫內畫外應對自如。“如果想看《三重門》，就點框，”他說，“你就可以花5元錢閱讀了；如果不想付費，你也可以點擊看簡介，反正不離開這個框。”“那么，如果輸入《侏羅紀公園》，結果會是什么呢?”李彥宏面對大屏幕上的恐龍，做了一個受到驚嚇的退后作：“不過抱歉，這個應用我們現在還不能做到，未來一定可以。”一個冷笑話之后，全場響起會心的笑聲。
　　就在幾天前，李彥宏到科技部拜會部長萬剛，后者問：“你們百度現在做的，就是幫助用戶尋找服務。那什么時候，能幫助用戶獲得服務呢？”李彥宏答：“請關注百度世界大會，我們就要實現了。”
　　“未來的景象怎樣？”他在會場正式揭開謎底，“打開電腦，屏幕中心只有一個框，把需求告訴這個框，你就可以獲得滿意的答案。”

　　十多年前，剛剛從紐約布法羅大學獲得碩士學位時，李彥宏還是一名略帶羞澀的計算機愛好者。那時，他是硅谷里一名普通的工程師，而喬布斯已經開始馳騁疆場與比爾·蓋茨一決高下了。

　　在7月份剛剛結束的“太陽谷峰會”上，李彥宏作為唯一的一個中國企業家，已和喬布斯、巴菲特、比爾·蓋茨、默多克等人一起出入頂級大亨們的“夏令營”了。峰會召開的同時，在硅谷的皇冠假日酒店，百度展臺上人潮洶涌。這是一個不設上限的招聘，在李彥宏看來，百度愿意為世界上任何一名最優秀的工程師買單。
　　面對見慣了財富神話的硅谷精英們，百度帶去的是一張空白支票，并對那些頂尖的工程師們表態，“不會限于預算”。“那么，李彥宏到底有什么過人之處呢？”《時代周刊》這樣評價道：“首先，相對于其他人，李彥宏更早地對搜索表現出了興趣；其次，他來自中國山西。十年前，李彥宏就認為回到祖國是一個不錯的主意。”
　　“我是互聯網的信徒”
　　十年前，丁健第一次見到李彥宏的感覺是，“和一名普通的硅谷工程師差不多，沉靜內斂。”后來，他才知道了李彥宏喜歡冒險與滑雪，而且每次滑的都是高級道。“基本上，我一年也就滑一次雪。”李彥宏卻表示。丁健和田溯寧，一起創辦過納斯達克第一家中國上市公司亞信。現在，他是一家風險投資公司的合伙人，同時也是百度的獨立董事。
　　今年正月十五，在亞布力滑雪場。苦練了一年滑雪技術的丁健，想挑戰王梓木、李彥宏在內的各路高手。但是，快速滑行時丁健摔了一跤。王梓木是華泰保險公司總裁，連續三年在圈中捧得冠軍后，他忍不住告訴丁健一個秘密：“其實，如果你在快要到彎道的時候提前減速，最后反而能勝出。”
　　這和李彥宏早先在經濟危機中，悟出的企業“彎道超車”理論如出一轍。2009年的中美經貿論壇上，他就是憑著這一理論，博得了滿堂喝彩。“在硅谷，冒險是最正常的事情。”李彥宏說：“但有一樣東西比冒險更重要，那就是好主意。”在硅谷，好主意一向是最昂貴的商品。
　　1991年，李彥宏來到布法羅大學計算機系學習。當時，中國留學生中有一股風氣，一旦找到工作就會放棄博士學業，拿一個碩士文憑走人。“起先，我以為自己不會這樣”，但后來李彥宏發現：“我的興趣不在于讀博，因為你研究的是什么?別人都不知道。”
　　“我的理想，是設計大家都需要的東西。”1994年，李彥宏加盟搜索引擎Infoseek，一舉成為全美搜索引擎排名前三的專家。“每天看著數百萬人使用自己的設計，心里真是有說不出的滿足感。”
　　事實上，李彥宏對于商業的興趣也越來越濃。不過，他認定改變自己一生的，是在美國的第一份工作——松下信息研究所的實習生。“我在那里只呆了三個月，但至關重要。”

　　一開始，李彥宏就被一種“耍小聰明”式的研究方法吸引住了。“在松下，你總是能聽到各種各樣的問題，”他說，“解決辦法也許并不難，但問題本身卻很有意思。”在松下，李彥宏喜歡翻閱《華爾街日報》。其中，有一篇講述信息高速公路的文章，讓他非常激動。“我看完之后，真覺得生逢其時。”后來，他坦言：“我就是互聯網的信徒。”
　　幾乎就在同一時間，丁健和田溯寧在時任美國總統克林頓的一次演講中，知道了“信息高速公路”；在硅谷，喬布斯的一句名言也在到處流傳——“計算機不是一種機器，它是讓你獲得自由的一種手段。你此前的知識，讓你獲得了自由。”幾經輾轉后，李彥宏把家安在了網景和微軟附近。平日里，他就象手握放大鏡一樣，仔細地審視著周遭的一切。
　　“微軟的蓋茨，是如何打敗電腦巨頭IBM的？”“太陽公司總裁思考特？曼可里和兩位27歲的年輕人，在最初如何憑借一個不太成形的主意—制造工作站，就爭得了25萬美元的風險投資？”為什么這么多的精英，聚集在硅谷?為什么硅谷的商業競爭，代表了新的競爭規則？為什么一個個20出頭的黃毛小子，可以在沒有家庭背景、工作經驗以及人際關系的情況下，幾年之內變成百萬富翁、千萬富翁，甚至億萬富翁呢？
　　李彥宏越想越多，覺得非要把這些問題一一列出，寫成一部書不可。張朝陽第一個對他腹稿中的文字，表示出了濃烈的興趣，并且不斷地為他的寫作提供資料。當年，他看到硅谷大戰中，IBM動用3000名工程師、花費數年才開發出來的操作系統OS2，雖然遠遠超過微軟的視窗系統。但微機市場，卻被微軟悉數占領。
　　“以IBM的財力、物力和先進技術，當時卻對小小的微軟公司束手無策，這真的很有趣。”盡管當時只是一個搜索引擎專家，他卻慢慢察覺到：“技術和商業要結合，否則產品不會被接受。”
　　多年后，李彥宏徹底明白：“做企業，是改變世界的最佳途徑。”
　　1993年，崔健來加州開演唱會，李彥宏也去湊了熱鬧。當時他尚未謀面的鄧中翰、黃勁、馬延輝，也全都去聽了崔健的搖滾音樂會。當時，崔健唱道：“不知道是我改變了世界，還是世界改變了我？”
　　僅僅五六年后，李彥宏和上述所有人，全都回國創建了自己的公司。

　　11年前，李彥宏回國創業，11年后，李彥宏已成為唯一一位應邀出席頂級大亨們的“夏令營”“太陽谷峰會”的中國企業家。

　　“出國和回國是在同一個日子”
　　每年一度的“太陽谷峰會”，是全球媒體、科技以及投資界的一個頂級私密聚會。出現在山谷里的賓客名單，一直是一個秘密。今年7月7日，李彥宏趕赴峰會時，用自己的i貼吧發了一條消息：“因為當年放棄了綠卡，現在每次進美國，都要在海關排很長時間的隊。”

　　第三天，就有人在太陽谷，看見李彥宏加入了騎單車參加晨會的隊伍；他還和Facebook創始人扎克伯格，坐在戶外的長凳上足足聊了一個多小時；而Google首席執行官施密特，后來自己爆料說也曾與李彥宏會面交談。
　　事實上，業內諸多大宗收購皆來源于該峰會——楊致遠曾在太陽谷峰會上，挖來華納兄弟高管特里·塞梅爾2001年出任雅虎CEO；谷歌對Youtube的收購，也都是在太陽谷洽談的。
　　外界對于李彥宏此行充滿遐想。但采訪中對于此節提問，他沒有任何回復。在太陽谷，李彥宏說：“我認為像Facebook這樣的國外公司，應該考慮中國市場。如果他們使用正確的方法，同時擁有足夠的耐心，就會有機會。但來中國一定要快，如果遲疑，就來不及了。”
　　1998年，李彥宏聽到過同樣的忠告。那一次，是張朝陽和他的工程師們發出的。那一年夏天，李彥宏應清華大學邀請做一次技術講座，搜狐的一幫員工也去聽講課。課后，這些工程師鼓勵他：“你有這么好的技術，還不回國自己創業？”
　　當時，李彥宏手里已經擁有50多萬美元的Infoseek股權，過著讓所有留學生羨慕的生活。李彥宏早早地購買了別墅，閑來無事時，他喜歡在院子里種植西瓜、黃瓜和西紅柿。“因為那些都可以吃，我是一個很實際的人。”他笑。
　　但安逸的生活在他看來意義不大，眼前，硅谷的每一個人都在冒險，他回憶道：“我想回國，做更有意思的事。”那時，李彥宏已就自己的搜索技術，在美國申請了專利。一年后，李彥宏和鄧中翰、馬延輝以及黃勁等20多位留學生，一同受邀觀禮建國五十周年的國慶典禮。1999年10月1日，就成為了一切的轉折點。2010年8月，黃勁的安博教育集團剛剛在紐交所上市。她還記得：“十年前的國慶，我們四點多就起床了，真正入場已經八九點。這一天，從白天觀禮到晚上煙火表演，就一直在臺上。”
1999年的國慶典禮，是建國以來最大的一次。李彥宏和同伴們站在天安門上，“哭啊，喊啊，激動極了。最后從臺上下來，就沒有一個不準備回來的，全都要回來創業。”
“那天晚上，我們聊著聊著，都覺得機會來了，真的是一腔熱血，想要回來做點事情。我還說，現在回來是最好的時機，如果十年以后回來就晚了。現在看來，真的是這樣——如果李彥宏十年之后回來，他再厲害也做不成百度。”中康德眾醫院管理公司創辦人馬延輝回憶說。
　　“我就是在那個時候，下定決心回來的，”李彥宏還記得，“當時北京的公交車身上已經有很多互聯網的廣告。”

　　1999年12月24日，圣誕節的前一天，李彥宏搭乘國航的飛機返回中國。在空中的一剎那，他忽然意識到了一件事情：“1991年12月24日，就在這一天，我也是坐著國航的飛機離開中國的”。
　　“竟然如此湊巧，”事后李彥宏說，“仿佛命運一樣。”
　　和布朗“斗嘴”
　　北京中關村“上地硅谷”，和十幾年前的加州硅谷頗為相似。北京西二旗地鐵站出來，就能看見大片的空地和林立的電線桿。
　　不過，一走進百度大廈，就能看見迥然不同的景象。喜愛宋詞的李彥宏，給每間會議室都起上了“滿庭芳”等詞牌名。連前臺的柱子上，也貼著詞牌“七騎子”的字樣。
當初，國內網站流行英文名，李彥宏則早早從辛棄疾的《青玉案》中，給自己未來的公司選好了“百度”這個名字。“這是我在回國前就定了。”他冀望有一天，能讓外國人探討來自中國的搜索引擎。
　　2008年，李彥宏遇見了前英國首相布朗。兩個人對搜索引擎展開了一場爭論。布朗說：“你知道我每天搜索了什么信息，你知道我的喜好，你知道我想買什么東西，你甚至知道我的年齡、我的收入，你可以據此來發布最有針對性的廣告，你是不是侵犯了我的隱私？過去的媒體，是不知道這些的。”
　　李彥宏應道，“我是知道很多關于你的信息，但我不知道你是誰，我也不會用我掌握的信息對你造成傷害。”布朗又說：“用我的信息賺錢，你應該付給我錢。”李彥宏說：“不對。你用我的服務，是免費的，我們掙了錢才能把服務做的更好。” 此時，被業界打上“極度謹慎”標簽的李彥宏，已經開始推動一場遭到張朝陽反對的國際化。“他們是不是覺得來自華爾街的錢太多了？”張朝陽質疑。而百度旗下的視頻和電子商務網站，也曾被外界質疑，“李彥宏是不是想進入馬云的地盤?”
　　“事實上，百度最重要的是搜索本身。”對此，李彥宏說：“這是我們十年來一直在做的一件事。”
　　百度上市以后，創造了一批百萬富翁——這里面不僅包括百度的員工，也包括一位70多歲的美國老太太。這位老太太在百度70多美元一股時，用自己的退休金買了幾千股，到現在每股漲到六七百美元，還不愿意拋售。
　　這位老太太很少上網，對于搜索引擎也不了解。但為什么這么看好百度？她的回答是，有一次她在報紙上看到了一篇有關李彥宏的報道，說他從大學開始就學信息管理專業，畢業后一直從事和搜索引擎有關的工作直至創業，到現在已經20多年了。“這樣的人，不可能不成功，錢投到這樣的公司沒有風險。”老太太說。
　　“在外界看來，我十分順利。”十年之后，李彥宏卻說，他其實遇到過很多困難。就如同1999年剛剛創業的時候，他還經常說：“大不了，我就回美國編程序去。”“很多次面對困難時，我都懷疑邁不過去了。但一旦邁過去了，就這么一回事。”
　　B=《外灘畫報》
　　L= 李彥宏
　　我們還沒達到晉商的高度
　　B：和以前的晉商比，你們有什么區別？
　　L：我覺得我們還沒有達到那個高度。我去喬家大院，我們看到早年的晉商，他們當時搞銀行、票號，這一代人那時就有創新的概念，把整個現代銀行這種制度都建立起來，非常了不起。
　　那個時候整個中國還沒有成為世界上最富強的國家，只是處在一個階段。正是因為這樣，我覺得我們這代人特別慶幸，中國五千年的歷史，只有在近兩百年落后，過去四千多年都是世界強國，絕對的世界強國。
　　B：你從來不生氣嗎？
　　L：我是個慢性子。很多事情來了，腦子就空了。怒氣是慢慢來的。
　　B：如果要你送人一個忠告，你想說什么?
　　L：要做你喜歡做的事情，你擅長做的事情。
　　B：為什么你們百度的辦公室都是以詞牌命名?
　　L：北京大學信息管理專業有文理兼容的特點，從在那里讀書時開始，我就習慣用古詩詞來概括人生與事業。我認為，古往今來之成大事業者，必經過這樣三種境界：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路，這是第一種境界；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，這是第二種境界；眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，這是第三種境界。這三種境界可以詮釋事業追求過程中的三部曲，那就是目標、奮斗、成功。人生經過這三種境界的歷練，才能站得更高，看得更遠，成就一番大業。
　　“我沒有保鏢”
　　B：為什么，你一開始比別人更早一些認識到搜索的重要性?
　　L：在人生道路上，每個人時刻面臨著一些選擇。我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。我相信，搜索將對網絡世界和我們的生活產生巨大影響。我的理想，是為人類提供更便捷的信息獲取方式，至今未變。
　　B：據說在百度可以穿拖鞋上班，累了就去休息室睡覺？而且也沒有人打卡？
　　L：我們上班第一天，就制定了兩個制度：不能帶寵物上班，不能在辦公室里抽煙。除此以外，再無規定了。我們十年沒有變化。
　　B：百度股票一上市，當天就從27美元漲到了151美元。你現在上街會被認出來？有保鏢嗎？
　　L：偶爾會被認出來、簽名，但不是很多。我沒有保鏢。不想要，很別扭。
　　B：上市之后，面對華爾街的要求，你焦慮過嗎?
　　L：這是很多人對我的一個誤解，包括很多百度員工都覺得百度面臨高成長的壓力。很多時候，也不得已，很多事情就睜一只眼閉一只眼讓它過去了。其實不是這樣子，在我心目當中，我從來沒有覺得我要為華爾街打工，我不是一個打工者的心態。做百度的原動力主要不是為了掙錢，到現在我也不需要為掙錢而工作了。所以從這個意義上來講，我并沒有真正覺得華爾街給了我多大的壓力，而更多的是我自己看到了這個市場的潛力，百度的影響力可以更大。
打敗競爭對手不是目的
　　B：很奇怪，百度為什么會有Google的投資？
　　L：在百度的第三輪投資者中有Google。2004年，他們通過第三方來傳話，說有意來投資。我的第一反應就是，這怎么能行啊？后來，我想這是為了下一年的上市。如果全球最大的搜索引擎來投資，這是對我們的肯定。但是我從來沒有說，要賣給它。
那一次，我和施密特見過了。2005年5月，他帶了一大批人來百度參觀、考察。他說：“你們要上市了?我來介紹經驗。這個不好玩，約束很多。我們可以把你收購掉，或者增加投資。”我當時就回答說：“我要上市，水都已經潑出去了。”到納斯達克上市，我感覺自己更像一個旅行者，走到了這一站。但這個地方不是我的家，我只是到這里來，證明自己做了一些想做的事情。
　　B：Google退出中國后風云突起，今后幾年，你最大的競爭對手會是誰？是微軟、阿里巴巴還是騰訊？
　　L：十年來，我們換過很多很多個所謂的“競爭對手”。我覺得還是我們自己把該做的事情做好了，才會有一個好的發展。而不是想辦法把競爭對手卡死，我們就好了，這種看法不對。我們也看到很多其他領域里，有人把其他競爭對手弄死了，自己也沒有什么好結果。對一個新興產業、快速增長的市場尤其如此，這個市場再成長8倍、10倍，而你即使市場份額多幾個百分點、少幾個百分點，差別都不會太大。
　　B：百度現在涉足了視頻和電子商務，百度會給這些旗下的網站怎樣的支持?據說，阿里巴巴要做電子商務搜索，那么百度在這塊還有大的動作嗎？
　　L：我們認為自己可以提供更高質量的、有版權的內容了。通過這種形式，更好地滿足百度視頻方的需求。電子商務稍微又要復雜一點，我們一直認為搜索引擎將是電子商務最終最大的受益者。