題目：

團隊作業（一）

團隊作業（二）

團隊作業（三）

團隊作業（四）

團隊作業（五）

團隊作業一：

評分規則：

團隊介紹1'

提出團隊所用模式1'

模式與本團隊的對應1'

團隊模式的探討過程與選定的理由2'

團隊成員博客鏈接1'

成員的技術優勢2'

分工分配1'

團隊合影1'

超時提交，得分減半。超時不提交，負分。

優秀博客賞析：

http://www.cnblogs.com/www6/p/5371862.html

http://www.cnblogs.com/index1301/p/5385205.html

團隊作業二：

評分規則：

需求調研：

1.調研方法1'

2.目標用戶1'

3.用戶使用原型解決問題過程/調查問卷/訪談4'

4.總結用戶的反饋2'

5.錄像2'

超時提交，得分減半。超時不提交，負分。

優秀博客賞析：

http://www.cnblogs.com/yousa-team/p/5402634.html

http://www.cnblogs.com/T-MAX/p/5405544.html 總結得不錯

http://www.cnblogs.com/Geekers102/p/5405401.html

視頻匯總：

總結：

需求調研，不是一個采訪節目，要結合自己將要做的項目，有針對性的提問。

團隊作業三：

評分規則：

1.創新的歷史：目前有哪些產品1'。在這些產品中，誰首先實現了什么功能1'

2.你是否是領先者：是/不是1'。你是那別人都是怎么做的，你才肯定自己是領先者1'；你不是，那別人是怎么做的，你打算追隨別人的哪些功能1'

3. 是否有顛覆性或持續支持的技術：有/沒有1'。有，有哪些技術能完成這個項目；沒有，那你打算怎么完成這個項目1'

4. 是否有仍未被發現的用戶需求：有/沒有1'。有，那你發現了什么需求；沒有，那現在已經有了什么功能1'

5. 什么是"成功"，為什么一定會贏：你對這個項目會成功的理解1'，如果需要這個項目成功，你要做哪些努力1'

6. 3-6個月獲得成功的方法：3-6個月，你預估你們項目可能進展到什么程度1'，進度到這種程序你們要實現哪些功能，要做哪些事1'

優秀博客賞析：

http://www.cnblogs.com/T-MAX/p/5409223.html

http://www.cnblogs.com/Geekers102/p/5414122.html

團隊項目四：

評分規則：

1. 需求列表3'。 分解得越詳細越好每個需求可以6h以內完成

2. 人員分工1'。

3. 任務完成時間（具體到小時）1'。

4. 燃盡圖2'。

5. 樹形結構圖/層次結構圖2'。

6. 任務的重難點1'。

優秀博客賞析：

http://www.cnblogs.com/zhuimengdui/p/5438975.html

總結：

從這次團隊作業可以看出，同學們都沒有認真的完成作業，很多團隊都沒有細化自己的項目需求。

需求列表是指團隊項目要完成哪些功能，而不是系統分析、設計、實現這些軟件過程。

燃盡圖是指團隊項目功能的燃盡與時間的關系，而不是每一天的時間的燃盡。

團隊項目五：

評分規則：

數據的詳細來源2'

對數據的分析3'

Top5分別是哪些軟件1'

分析成為top5的原因2'

從軟件工程的角度進行分析同種類的軟件2'

優秀博客賞析：

http://www.cnblogs.com/index1301/p/5439879.html

截止發稿之時，沒有任何一個團隊做了團隊加分作業，有點小失望。

截止目前全部成績排名：