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如何從測試人員招聘的尷尬中走出來?

作者: 朱少明  來源: csdn博客  發布時間: 2010-01-26 10:21  閱讀: 940 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  員工不是公司最寶貴的財富”,而應該是“合適的員工才是公司最寶貴的財富”。這比較容易理解,不合適的員工可能會成為團隊中不和諧的音符,會對團隊造成消極的影響、對團隊造成損害,甚至成為害群之馬,對于“害群之馬”,怎么能算是公司的財富呢?雖然員工的工作態度、表現,和公司的文化、制度和管理都有很大關系,但同在一個環境下,合適的員工就很容易成為優秀的員工,成為公司的骨干力量,成為“明星員工”。

Google如何設定目標和衡量成功

作者: 巴別塔上的雇工  發布時間: 2010-02-23 22:19  閱讀: 1739 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

如何成為一名 Google 軟件工程師?

作者: 曉道  發布時間: 2010-09-07 11:22  閱讀: 1489 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

招聘的流程?

霜波說測試(一)– 優秀的測試用例

來源: searchtb  發布時間: 2011-03-06 21:28  閱讀: 1099 次  推薦: 2   原文鏈接   [收藏]  

  測試工程師有一樣很重要的工作就編寫測試用例。測試用例是對需求的另一種描述,它能引導大家進一步加深對系統的理解和對特性的全面關注,從而幫助產品和開發重新審核需求的合理性和一致性,所以應該是測試工程師最重要的一項產出。一般的測試用例分為輸入,行為,和希望結果三個部分。這三個部分通常的測試用例都能滿足,但是怎樣的測試用例才能算上優秀的測試用例呢?基于以往之測試經驗,我總結了優秀測試用例的幾個特點。

敏捷測試的那些事兒

來源: infoq  發布時間: 2011-05-05 16:56  閱讀: 868 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  敏捷社區的一些成員探討了幾種表述何如進行用戶故事的驗收測試的技術,以及測試整個主題的方法。

在短平快項目中如何減少測試返工

作者: 繡云  來源: 淘測試  發布時間: 2014-05-20 08:28  閱讀: 1947 次  推薦: 3   原文鏈接   [收藏]  

  在互聯網產品中,每個產品的迭代速度越來越快,項目中的測試同學面臨著前期需求搖擺不定,后面發布時間卡在那里,項目的前期階段似乎總是在壓榨著測試的執行時間。

危害程序員職業生涯的三大觀念

作者: goeasyway  來源: 簡書  發布時間: 2018-07-09 21:51  閱讀: 24943 次  推薦: 118   原文鏈接   [收藏]  

  驀然回首自己做軟件開發這個行業已經十年了,這十年中我獲得了很多,技術能力、培訓、出國、大公司的經歷,還有很多很好的朋友。但再仔細一想,這十年中我至少浪費了五年時間,這五年可以足夠讓自己成長為一個優秀的程序員,可惜我錯過了,我用這五年時間和很多程序員一樣在困惑和迷茫中找不到出路!

Google全程面試題目

作者: cutepig  來源: 博客園  發布時間: 2011-04-02 10:18  閱讀: 7807 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  
摘要:該文作者將為大家講述自己的Google面試題以及心得。

Google前女軟件工程師分享的工作經歷

來源: 伯樂在線  發布時間: 2011-03-10 17:09  閱讀: 1171 次  推薦: 1   原文鏈接   [收藏]  
摘要:原文作者Jean Hsu(音譯,許珍妮)曾在Google等公司任職,目前在創業公司做Web應用開發工作。就作者經歷而言,她很希望能有更多的女性加入計算機科學領域,她在本文分享她在求學階段和在業界工作期間的經歷。

百度員工離職總結:如何做個好員工?

作者: 泰然野狐禪  來源: 微信公眾號  發布時間: 2014-07-21 11:14  閱讀: 16571 次  推薦: 141   原文鏈接   [收藏]  

  2014年7月4日,我從百度離職了。

Google的系統工程師(SA)如何工作

作者: Tim  來源: Tim博客  發布時間: 2010-12-06 10:35  閱讀: 3643 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  本文根據系統管理領域知名博客 Thomas A. Limoncelli 的 What is system administration like at Google 整理而成,添加了部分筆者觀點。

世界500強最愛的25個刁鉆面試題

來源: 8020人才網  發布時間: 2010-12-06 10:09  閱讀: 3066 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  
摘要:面對有一年的求職管理 求職大戰,應屆畢業生更是眼花繚亂,慌不擇路,屢戰屢敗。其實,在求職的路上,有許多規律可以探索,有許多規則需要遵守。

如何進入Google工作? Google招聘流程介紹

發布時間: 2010-09-28 11:01  閱讀: 21423 次  推薦: 2   原文鏈接   [收藏]  

  Google精心設計了招聘流程,以招徠全球范圍內那些最適合于Google的有能力、有創造力并且有協作精神的員工。Google的文化是不一樣的,你會注意到那就像是校園文化。雖然不是每個人都喜歡,但是這種文化的確顯著地幫助了Google,以至于文化適應對于員工來說是如此重要。人們都覺得Google的招聘流程很神秘,甚至存在一些誤解,因此,本文提供了一些關于Google招聘流程的介紹,更重要的是,我們將解釋設計這些流程的原因。

Google在新的內容索引系統中放棄MapReduce

來源: CSDN  發布時間: 2010-09-19 22:03  閱讀: 1322 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  
摘要:互聯網企業的創新速度遠遠要高于傳統的IT企業。互聯網真正是由海量的用戶的苛刻需求而驅動的創新。當我們正在開始學習MapReduce時,google已經開始新的層次了,這就是差距。

Map Reduce – the Free Lunch is not over?

作者: 孟巖  發布時間: 2013-01-25 17:15  閱讀: 1734 次  推薦: 4   原文鏈接   [收藏]  

  原文發表于 2006 年 11 月 15 日

Google的十個核心技術

來源: csdn.net  發布時間: 2010-08-18 11:30  閱讀: 2131 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  曾任職于IBM中國研究院,從事與云計算相關研究的CSDN博客專家吳朱華曾寫過一篇文章《探索Google App Engine背后的奧秘(1)--Google的核心技術》,對Google的核心技術和其整體架構進行詳細的分析。

我們如何進行代碼審查

來源: InfoQ  發布時間: 2014-03-07 18:22  閱讀: 11730 次  推薦: 17   原文鏈接   [收藏]  

  Jim Bird是一位經驗豐富的軟件開發經理、項目經理與CTO,專注于軟件開發與維護、軟件質量與安全等領域中疑難問題的解決。在過去的15年間,Jim曾管理過團隊建設并主導過高性能的財務系統的建設。他的主要興趣在于如何提升小團隊的效率以構建真正的軟件:高質量、安全、可靠、高性能及適應性強。近日,Jim撰寫了一篇博文,談到了代碼審查的價值,如何進行代碼審查,代碼審查的過程以及在代碼審查中需要注意的問題,希望能為大家平日的代碼審查帶來一些啟示。

谷歌最牛的十大時刻漏了什么?

發布時間: 2010-01-14 17:23  閱讀: 1287 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

Google VS Apple:Google 不需要贏

作者: Logout  來源: 愛范兒  發布時間: 2010-05-27 22:22  閱讀: 842 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

Apple、Google 之戰漸顯個人色彩

作者: iFanr  來源: iFanr 愛范兒  發布時間: 2010-03-19 16:42  閱讀: 817 次  推薦: 0   原文鏈接   [收藏]  

  曾像是一段美好友誼的開端。