人類活動最大的成本花費在哪里？我認為在溝通和學習上。我們從哇哇落地開始，就在不斷的學習前人總結的經驗。學校教育，大大加速了這一進程。隨著互聯網的發展，人們可以自由的分享知識和經驗，使得我們平時遇到的問題基本上都可以從互聯網上找到答案。因此，互聯網當之無愧為人類最偉大的發明之一。它減少了多少 人們溝通和學習的成本啊！這個系列里，我要說說瘦客戶端的那些事。涉及的知識都是來自互聯網，所以，要感謝Google，感謝Wikipedia。最后，我將我學習和總結的知識再回饋回互聯網，希望能對他人有所幫助，有所啟發。

　　在進入投資行業之前，我做互聯網產品。所有產品人員，要做的第一件事就是研究用戶需求。進了投資行業，分析了很多公司之后，發現這是一個普遍真理。

　　1995年12月7日，蓋茨把微軟比作54年前遭日本偷襲的美國艦隊，她要重裝上陣。眾所周知，1941年12月7日，日本偷襲美國珍珠港，重創了美國海軍，太平洋戰爭打響。

前言：騰訊科技近期將推出策劃《大敗局》系列文章，講述國內互聯網創業失敗案例，剖析創業風險以及行業死亡率背后的悲劇根源。同時希望能警醒創業者，為不屈者助威！

Google Reader 是一個使用了大量JavaScript構建的feed聚合器，它能非常及時地抓取最新的feed數據。Google的Ajax前臺調用到的數據采用了Atom格式，這種數據技術降低了Google Reader的開發難度，同時也使得第三方應用很容易對其進行擴展。

　　經常在網上見一些毛小子叫囂著自己是黑客，可以入侵個網站，搞個木馬啥的；搞得很多小朋友很是崇拜。今天在這里就無情的揭露下所謂的Crack到底在做一些什么。我在這里說的所謂的Crack，非大牛基本的黑客，而是指的在某內某些黑暗的交流里面的自我意淫的家伙們。所謂的Crack的活動一般分為這么幾種活動：攻擊、入侵、控制、傳播這么幾種行為，我就為大家來挨著講解下。

　　優異的用戶界面（user interface，UI）讓用戶用得順心，從而提高轉換率（conversion rate），換言之，好的UI在使用與銷售層面上形成雙贏。UI設計師Jakub Linowski列出16點改善UI的訣竅，而這份清單仍在繼續累積，有興趣的讀者可以訂閱他的電子報，隨時獲得最新的UI秘訣。

　　最近不知道為什么，感覺自己上升到了一個新的境界。

　　互聯網產品作為一個獨立的行業被提出來，大約也就是最近四五年的事情，再強調策劃-設計-開發-運營這些專業分工，又是最近兩三年的事情。

　　就像貓和狗、該隱和亞伯一樣，程序員和美工也是對死對頭。程序員和美工就像來自不同星球的兩種完全不同的人，他們腦袋所關心的事情也完全不同。 程序員希望網站運行起來完美，而美工希望網站看起來漂亮。 這次，我們將站在程序員的角度看看：程序員對美工的5個經典牢騷。

　　第一，Google

　　評審制度是互聯網產品管理的重要手段，評審制度貫穿于產品管理的戰略規劃、產品設計、技術實現、產品運營、產品營銷等各個環節。可以說高效的評審制度是一個公司產品管理能力的重要度量標準。簡單列舉一下評審制度的一些價值所在：

　　雖然最近業績有所下滑，也出現了一些技術故障，但Digg作為首屈一指的社會化新聞網站，其背后的技術還是值得一探，最近Digg工程師 Dave Beckett 的一篇名為《How Digg is Built》的文章，非常系統地將Digg背后的技術展現給大家，非常值得一看。NoSQLFan 簡要翻譯如下：

　　IPv6在1995年底提交IETF并獲得批準。15年過去了，IPv6沒有得到廣泛商用，據行業分析公司透露，雖然IPv6在 2009年出現了增長，但是它仍然只占到整個互聯網流量的1%。沒有人知道到底何時IPv6可以成為互聯網流量中更為重要的部分。孤立的看IPv6，我們很難對其應用前景得出結論，必須要把IPv6放在大的互聯網發展背景中，我們才能看清該如何對待和運用IPv6。

　　此文譯自Fred Wilson 2010年2月在邁阿密舉行的Web未來應用的年會上的演講