寒暄、問候

　　很多面試者提出遇到的面試心理問題。提到最多的可能就是害怕的問題。有此產生的緊張、健忘和語無倫次嚴重影響了面試者的面試表現和成績。編者不是心理學專業的，只能在這里和大家分享一下經驗。也非常希望網友們參與討論影響面試者的成績和原因。 面試中有些高分是這樣定論的。

　　面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答問題的思維方式，達到“活學活用”。

　　面試可以說是招聘的必要手段之一，同時也是HR的家常便飯，但是面對數不清的應聘資料，如何迅速找出我們要的“金子”？面對一些越來越“老道”的應聘高手，如何讓我們迅速分辨他的“含金量”？如何使招聘更加快捷有效？已經成為HR關注的問題。

　　企業在招聘人員的時候，通常是由崗位需求部門提出人力需求申請，HR評估、審核確定后實施招聘，在招聘過程中，我們應該遵循怎樣的面試原則呢？當然今天我們在這里聊的并非為結構化面試的原則，而是1+1+HR，即：爺爺原則。1+1+HR中的前一個1代表“爺爺”即企業最高階層領導（中小型企業內可能為副總經理以上職位的領導）；那么，1+1+HR中的后一個1代表“爸爸”即該崗位需求部門的領導（中小型企業內可能為部門主管或經理職位的領導）；HR則理所當然的代表“媽媽”了。

　　除了準備好簡歷，應屆畢業生求職還要做好“五件小事”。

　　“你為什么……”面試官可以一連造出100個句子來詢問我們的實習生應聘者。問題沒完沒了,還不包括“下水道井蓋”之類的問題。

回顧“被動方式”開發

在C#對游戲手柄的編程開發-API篇(1)這篇文章中我們介紹了“被動方式”的開發。在此方式下，我們的程序只扮演一個消息接收者。系統會定時告訴我們某個游戲手柄當前的狀態，我們的程序接收到后再按實際需要進行處理即可。但如果你是一個細心的人，你會發現如果直接按消息事件處理的話會存在一個問題，如我們按下某個鍵（比如向上的方向鍵）然后放開時，對于我們“人”來說，我們按下與彈起的這兩個動作應該只是說明我們只點擊這個按鈕一次。但對于系統來說，它只是機械地定時通知我們的程序在某個時間內游戲手柄的各個按鈕的狀態，而在我們按下到彈起這段時間內，系統有可能已經傳遞了N次的消息通知(N值根據捕捉時設置的uPeriod值與你的按鍵速度來決定），通知手柄有按鈕處于被按下狀態，而如果我們就根據消息包直接處理點擊事件的話，就會導致問題出現（比如在某個游戲中，我們設計的是當點擊一次手柄的右鍵，就將角色向前移動一步。但從我們按下按鈕到彈開此按鈕這段時間，由于人的反應速度遠遠慢于電腦的處理速度，所以這段很短的時間內，系統可能已通知了10次以上的消息包表明游戲手柄右鍵已被按下，這就導致我們按一次右鍵，游戲中的角色卻有可能已移動了十步之多，這可不是我們想要的結果）。那我們要怎樣處理這個“點擊”事件才可以避免重復通知呢？這就是本篇最后要重點講解的內容了……

  這幾天又到了高校畢業生求職的高峰。滬上各個校園里企業宣講會、招聘會一個接著一個，大四學生人人都忙著“趕場子”。記者在幾個招聘會現場看到一個現象：大學生求職者中，衣著華麗、打扮時髦的不少。在松江大學園區的一場招聘會上，上海外國語大學一名女生一身名牌，她為了找工作更有把握，不惜投資數千元買了幾件“能出場面”的衣服。她說，很多同學都如此，一套衣服花上千元的不足為奇。

　　在您開始求職之前，需要做一些準備工作。比方說，如果您不知道喜歡什么東西就去求職，那是沒有什么意義的。僅僅成為一名好的編碼人員是不夠的，您必須理解市場想要的是什么，如何提高您的應試技能，以找到適合自己的工作。